企業的每個生產經營環節都密切相關于財務的反映與調控。作為企業管理的核心，財務管理不僅是管理基礎，也是內部管理的關鍵。針對此，我們特別設計了一套面向非財務崗位的管理者、決策者以及創業者的財務管理課程。 本課程圍繞四大核心板塊展開：財務報表、財務管控、財務風險管理以及資本運作與企業治理。通過這些內容，我們旨在幫助企業管理者從財務視角分析并解決管理問題，制定最佳的財務規劃，從而為企業的未來成長和價值提升制定有效的戰略決策。課程不僅提供理論知識，還強調實際應用，確保學員能夠在實際工作中快速應用所學知識，有效提升企業運營效率和競爭力。
1 .思維搭建——培養全員的財務思維，幫助參與者樹立全面的財務管理視角； 2 .透視財報——深入解讀財務報表，看懂報表背后的經營和管理故事； 3 .成本管控——掌握科學的成本管理方法和技巧，有效控制企業成本； 4 .全面預算——通過建立和執行全面的預算管理體系，提升企業的經營水平和效率，確保企業的長期健康發展； 5 .稅收規劃——精確應用稅收政策，有效降低企業的稅收負擔和風險； 6. 價值提升——最終目標是通過有效的財務管理和戰略決策，避免經營風險，實現企業價值的最大化。
第一講：讀懂財務報表 一、財務報表解讀 二、透析財務報表，獲取關鍵財務信息 三、利用財務分析方法和工具，把握企業的經營狀況 四、洞察財務報表質量，識別報表粉飾和造假 第二講：做好財務管控，提升經營績效 一、企業戰略與管理會計 二、企業戰略與精細化成本管理 三、企業戰略與全面預算管理 四、企業戰略與業績考核激勵 第三講：了解稅收制度，防范稅務風險 一、增值稅稅收制度及主要涉稅風險與防范 二、企業所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范 三、個人所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范 四、金稅四期背景下的企業稅務風險管理 第四講：利用資本市場，進行資本運作 一、公司財務規劃 二、解讀資本市場 三、企業并購重組
