商業低迷，市場萎縮，企業利潤急劇下滑，互聯網顛覆傳統模式，大量門店關門，企業倒閉潮不斷加劇！新的一年里企業是繼續固守傳統，艱難地挺著，等待市場的轉機？還是調整戰略，把握機遇，走出迷局呢？ 企業的發展離不開布局，這也是商業模式中，非常重要的一個環節。具有前瞻性的產業布局，是企業有條不紊、永續發展的砝碼。面對心思縝密、獨具慧眼的布局，任何競爭對手都會敗下陣來。 實業經營對接資本市場，是企業發展的必經之路，為企業發展插上了騰飛的翅膀。進入資本市場，告別孤軍奮戰，是商業模式的終極未來。 ——吳老師帶來的別開生面的《多層次資本市場與公司資本運作》，定能讓企業突破傳統戰略枷鎖，進入持續發展通道！有效復制企業成功基因，快速占領市場高地! 讓企業撬動資本市場，扭轉乾坤，打造家喻戶曉的明星企業。
詳細講述經濟趨勢解讀與多層次資本市場分析，讓學員熟悉資本運作與傳統產業轉型的結合方式； 熟練掌握中小企業融資的方法與技巧，確定適合自己企業發展的融資策略。 完成從股權設計、企業估值、商業計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。 深度解讀多層次資本市場下企業快速資本市場，實現證券化。
第一講：宏觀經濟趨勢解讀與多層次資本市場分析 一、宏觀經濟趨勢解讀 1．最新宏觀經濟形勢分析與金融市場環境解讀 2．中國經濟的周期性問題與結構性問題 3．結構性轉型過程中的紅利與機遇點 二、多層次資本市場分析 1．多層次資本市場與企業創富商機 2．企業如何在多層資本市場中實現融資創新 3．企業投融資模式變化與資本市場規則 第二講：多層次資本市場體系下的公司核心模式轉型 一、商業模式：從“利潤導向”轉型為“現金流導向” 1、案例分析：一個輔導班從700萬到4000萬的迅速轉型升級 2、理論學習：追求利潤就要擴大營業額和降低成本，但是營業額提升同時，成本可能會增長更快；只有追求現金流才會打破當前利潤循環的困境 3、企業現金流系統構建：擴大現金流入口、構建現金流水庫 二、管理模式：從“人事管理”轉型為“股權激勵” 1、股權激勵設計：如何從傳統管理向股權管理轉變 2、股權激勵工具：股權激勵在企業增值中的運用 3、股權激勵注意事項：激勵時間、激勵工具、退出方式、控制權把控 三、盈利模式：從“單點盈利”轉型為“多元盈利” 1、去傳統化：互聯網思維在傳統產業中的運用 2、去中間化：在傳統產業鏈條中，如何去除中間環節，增加多元盈利空間 3、去中心化：創立共享經濟，把碎片化閑置資源實現最大化運用 第三講：多層次資本市場與公司股權結構設計 一、迎合資本市場的最佳股權結構設計 1．控股公司結構設計保持公司控制權穩定性 2．股東會與董事會的權責明晰與決策機制設定 3．普通投票制與累積投票制在董事會選舉中的應用 4．LLC在控股及延展式發展中的多重運用 二、員工持股計劃與公司治理結構 1．有限合伙企業在員工持股中的應用 2．自然人持股與法人持股的區別與應用 3．資管計劃與職工持股會的結構設計及法律問題分析 4．通過股權結構設計完成股權融資 5．一致行動人關系的運用與現存問題 三、打造成功的股權激勵體系 1．如何確定合適的股權激勵對象 2．根據激勵對象與激勵目標選擇激勵工具 3．股權激勵的法律效力問題分析 4．股權激勵的真實激勵性保障 四、公司股權激勵的工具與運用 1．股票期權在擬上市企業中的激勵運用 2．限售股在公眾公司中的激勵運用 3．期股在公司內部激勵中的運用 第四講：企業全方位融資策略詳解 一、多種融資渠道運用 1．傳統間接融資方式的創新運用 2．新型融資方式的拆解 3．打造企業核心現金流系統 4．企業融資平臺的搭建 二、企業全方位融資案例拆解 1．從10萬元到10億估值的全流程解析【案例】 2．如何運用資本市場進行創新融資 3．公司增值體系構建 第五講：股權融資與公司價值倍增策略 一、公司估值：股權價值確定是所有股權激勵與股權融資的基礎 1．成本重置法 2．同業比較法 3．風險點評估法 4．現金流貼現法 二、BP與路演：商業計劃書的撰寫要點、商業路演的核心要素 1．投資亮點 2．產品與服務 3．商業模式 4．行業與市場分析 5．相對競爭優勢 6．財務狀況 7．融資金額及用途 8．核心團隊 三、股權融資的注意事項 1．融資架構與股權對賭 2．資金進入方式與股權交割條件 3．投資人保護政策 4．創業者鎖定條款 第六講：企業如何登錄資本市場，實現證券化 一、中國多層次資本市場下深度解讀 1．主板、中小板、創業板、新三板條件分析 2．企業登錄資本市場的流程解析與定位 3．如何建立企業證券化的內部團隊 4．如何選擇外部中介團隊 5．資本市場規范性要求和解決方案 二、創新型投融資模式——產業并購基金詳解 1．中國并購市場現狀與問題 2．由于制度不足導致的并購基金需求大爆發 3．并購基金的作用與分類 4．并購基金的核心要素 5．典型并購基金案例分享
