李文明·企業戰略與文化架構師

李文明老師27年只專注做一件事——“企業文化與企業戰略規劃”的設計搭建，擅長基于原創企業文化管理模型以及前沿戰略管理理論，構建企業文化、企業戰略發展規劃、組織架構、績效管理體系、創業與創新架構等等。曾經為大通集團、青島鑫光正鋼結構有限公司、邁巴克信息科技、寶博集團、青島瑯琊臺集團、河北圍場農商銀行、廣東德樂管理咨詢有限公司、青島德固特裝備有限公司、浙江莎布蕾、廣東森樂等41+家企業搭建企業戰略、文化架構等項目。【雙桃精細化工有限公司（海灣集團的王牌子公司）】——設計十二五戰略發展規劃 ——曾以自創的兩大模型（“三四一四模型”和“七二一模型”），助力雙桃精細化工有限公司完成了十二五戰略規劃的設計，此戰略規劃，連續5年指導了企業的快速和穩健發展，并助力企業整體績效收益提升了35%。【鑫光正鋼結構有限公司】——制定戰略規劃，10年合作持續開展 ——曾為該企業建構管理制度、組織架構，并助其深度完善企業治理規范，助力企業成功掛牌上市。 ——曾利用自創的“4S企業文化建構模型”，從表象文化、行為文化、精神文化等多個層次出發，助力該企業建構完整的企業文化體系，在10年內，基于此而持續指導此公司的企業文化建設工作。

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青島市

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6 門

案例
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【李文明老師】12月16-17日在成都為某經濟管理研究院講述《全球杰出公司商業模式解析》課程結束！

2023-12-28 18:49:00

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【李文明老師】12月16-17日在成都為某經濟管理研究院講述《全球杰出公司商業模式解析與跨文化》課程圓滿結束！在現代競爭激烈且變化不斷的環境要求下，在線上與線下兩線對手的沖擊過程當中，所有的企業都需要凝聚出自己明確的發展方向，找準自己的發展范疇，打造獨屬于自家企業的核心競爭力，并形成自己獨具特色的市場品牌。