歐陽光遠·生產管理實戰專家

歐陽老師，擁有25年的專注于生產領域的豐富研究經驗。他對生產流程的深入了解以及對行業趨勢的敏銳洞察力使他成為該領域的實踐專家。上海坦達、美國百得電動工具、浙江野牛工具等多家企業在老師的輔導下實現了卓越的生產效率和質量提升 ——任職浙江野牛工具有限公司期間—— （1）通過導入IATF16949，對廠內500多臺設備進行管理，網帶熱處理爐及發黑線，烤漆線，助力設備稼動率提高2倍以上。以及生產線布局設計、改造、維護，實現發黑線故障停線減少3倍以上，網帶熱處理爐因物料傳輸磕碰質量從60%降到%1以內。（2）通過導入P-FMEA及大量精益方法，系統改善5條主要產線+生產率，使得質量一次通過率改善2倍以上，降低過程浪費25%。改造生產訂單管理指揮系統，將交付率提高2倍。 ——任職美國米拉克龍塑料機械期間—— （1）曾全面建立以客戶為中心的質量管理體系（參考IATF16949），重新定義QC，QA，QM核心流程，并推廣到內部各部門及供應商，半年內成功將主要部件問題從60降到6例（減低直接質量損失金額200多萬），培訓下屬有關IATF16949質量標準，并指導完成IQC，FQC，IPQC核心業務規范，提升產品一次合格率2倍以上。 ——任職德國博世電動工具期間—— （1）主導企業的產品研發設計，用BES（類DFSS）全流程完成多功能切割機研發項目并成功北美上市（并申請專利）并應用創新式問題解決方法（TRIZ），高效解決電木銑量產后震動等質量問題，保障后期產能爬坡計劃，促使現有產品降本達成6%/年。（2）導入專家培養體系，并負責其中Bosch-Engineering-System中KM(知識管理）及PE（產品工程）模塊，定期對員工內訓《QFD質量功能展開應用》、《系統化技術創新》、《全面質量管理TQM》等等，有效提升員工工作效率，促進企業良好發展 ——任職美國百得電動工具期間—— （1）從0到1組建百得亞洲產品開發中心及推進CATIA/PM/Mfg軟件在產品開發生產中的應用，并作為技術內部培訓導師，負責對其他設計和項目工程師進行《產品設計質量提升》、《產品產業化實戰》等方面培訓，累計達50多場

常駐地
杭州市

課程
6 門

案例
20

2024 年 3 月 22-23日歐陽光遠老師《現場改善與生產效率提升和卓越金牌班組長的綜合管理》

2024-03-27 19:43:41

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2024 年 3 月 22-23 日，歐陽光遠老師為南通一企業成功講授了《現場改善與生產效率提升和卓越金牌班組長的綜合管理》課程。此次課程取得了圓滿成功，為企業帶來了豐富的知識和實用的技能。在課程中，歐陽光遠老師深入淺出地講解了現場改善和生產效率提升的關鍵要點，并通過實際案例和互動討論，幫助學員們更好地理解和應用所學內容。此外，他還就卓越金牌班組長的綜合管理進行了系統闡述，為班組長們提供了有效的管理方法和技巧。參加課程的學員們紛紛表示，通過歐陽光遠老師的精彩講授，他們對現場改善和生產效率提升有了更深入的認識，同時也掌握了卓越金牌班組長的綜合管理能力。這些知識和技能將對他們的工作產生積極的影響，幫助企業進一步提高生產效率和管理水平。