胡老師擁有13年團隊管理實戰經驗，任職宇峰集團期間，是5年連登3級的最年輕高層領導者，負責集團管理者培養計劃的實施與落地，注重提升團隊的管理、溝通技能與全員的執行力，曾帶領團隊成員完成“商用廚房”項目，達到業績500多萬增值到年產值近3億的超額突破，被評為公司業績最好的項目，獲得集團領導的一致認可和高度肯定，被集團譽為“優秀管理者”。
胡老師具備豐富的授課經驗，曾為中石油、康師傅集團、國家電網、中國電信、中國煙草、三峽集團、順豐集團、蘇酒集團、中國農業銀行、聯投地產、賽輪集團、鄂西高速、三諾科技、歐姆龍（日企）、信泰電子（韓）、本特勒（德）等多家知名企業提供管理技能的培訓，課程好評率高達99%，被四大銀行、三大電信運營商、建筑、電網、電力、交通、汽車、機械制造等多家企業多次返聘，累計授課場次高達750場以上，學員超5萬人次，是兼具實戰經驗和生動演繹能力的好評講師。
授課經驗：
●曾在2024年為康師傅集團講授《八維領導力》課程，課程深受康師傅集團管理者喜愛，好評在集團內部引發熱議，集團下屬近10來家分廠、單位大面積持續返聘。
●曾為中建五局《高定位的管理者角色認知》課程，課程好評如潮，成為公司常年指定授課老師，持續返聘近10來期。
●曾為中冶建工集團科級干部進行《管理者角色認知》《團隊熔煉——高績效團隊建設與管理》等課程的培訓，深受學員歡迎，學員平均滿意度99分，得到公司領導的高度好評，連續返聘4年。
●曾為三峽集團大學進行《高效溝通》《中層管理》等課題的培訓，學員好評如潮，熱烈點贊，平均評分達到98分，集團大學領導給予充分好評，連續返聘3年。
●曾為賽輪集團進行《管理者職場溝通》《有效授權與激勵》課題的培訓，賽輪集團總經理、人事總監高度認可，學員好評如潮。因此賽輪在短短3個月內，累計返聘胡老師課程8期。
●曾為安徽華茂集團進行《打造執行鐵軍》課程培訓，集團公司董事長、總經理、副總經理全程參與聆聽課程，課程結束后，公司上下一致給予高度認可，評價為公司近年氛圍最好、參與度最高、實用性最強的課程，連續返聘3期。
●曾為日企利優比壓鑄管理團隊講授《團隊管理：員工憑啥跟你混》課程，反響熱烈，得到全體學員的高度評價。基于此，公司人事部后續邀請老師授課，連續返聘5期。
●曾為招商局講授《中層管理技能提升》系列課程，全體學員60%以上為博士學歷，老師的課程既有深度，又具生動性，學員給出了平均98分的高分評價，連續返聘3期。
●《管理者核心管理技能提升》公開課 20期。本課程圍繞培養管理者綜合技能的提升，學會并現場處理了一些工作實際問題，打造優秀的管理團隊。曾在鄭州、武漢、合肥、南京等多個城市開辦公開課，已成功舉辦20期，課程反饋好評如潮。
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2024年8月2日，胡既白老師在河南某藥業有限公司為員工們帶來了一場富有啟發性的講座——《跨部門溝通與協作》。他通過豐富的實例和案例，深入淺出地講解了如何有效地跨部門溝通和協作，強調了溝通在團隊合作中的重要性和技巧。在講座中，員工們積極參與討論，分享了彼此的經驗和挑戰，感受到了溝通暢通帶來的團隊協作的力量。胡老師的講解深入人心，讓每位聽眾都受益匪淺，為公司的未來合作打下堅實的基礎。結束時，掌聲不斷，員工們信心滿滿，期待在實踐中應用新學到的溝通技巧。
