——企業實戰經驗：以山西新寶鼎集團為例，為企業搭建全面的財務/稅務管理體系
◇主導財務管理制度的總體設計和質量控制，統一會計制度和財務制度，確保財務工作的規范與高效。同時對財務報告質量和內部分析報告體系進行督導和質量把控，為公司決策提供準確依據，助力公司節省30%成本；
◇曾主力搭建納稅籌劃體系，積極督導與銀行、稅務等外部單位和部門的關系維護與協調工作，與稅務機關一直保持融洽關系，做到既支持稅務機關工作，又充分享受稅務機關為企業提供的各項優惠服務工作，助力成功減少涉稅風險，為公司合理合法節省稅務支出達數百萬元。
——咨詢項目落地：成功指導多家企業搭建財稅/納稅管理體系，合理合法規避財稅風險
◇為某鋼鐵企業量身定制稅務輔導與規劃方案，成功優化稅務結構，實現稅務成本降低10%，增強財務健康度，提升稅務管理的最優化與合規性，助力企業技術創新與市場拓展。
◇為某大型國企（投資集團）提供投資債券納稅情況專項審核服務，在合法合規的前提下，充分利用政策紅利，積極申請并充分應用各類稅收優惠政策，實現了稅負結構的優化與稅務成本的精細化管理，增強企業核心競爭力。
——企業授課經驗：長期為多家政府單位、大型企業講授財稅系列課程
◇承辦的政府培訓項目：山西省財政廳《山西省財會崗位干部專業能力測試》、人社廳《金融專業技術人才高級研修班》、中小企業局《經營者素質提升管理》、太原市雙創辦《財務管理能力提升》等。
