朱軍·實戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家

★ 2004年，入職富士康科技集團（深圳總部），參與蘋果Iphone手機在F公司的第一條電容式觸摸屏建設，并順利通過蘋果客戶審核，量產(chǎn)之后的Sensor段良率維持在98%以上； ★ 2013年，參與建設全球首條用Metal Mesh制程電容屏的生產(chǎn)線，并順利通過量產(chǎn)，主要產(chǎn)品是PC類的10.1寸至28寸產(chǎn)品，出貨客戶有：Dell、HP、Acer、Lenovo、華為、三星等，Sensor段良率也穩(wěn)定維持在97%。 ★ 2022年，主導寧德時代新能源集團《TWI一線主管技能提升》項目，從調(diào)研、培訓、輔導，歷時12個月，以現(xiàn)場員工案例（工作改善、工作教導、工作關系、工作安全等）為基礎，輔以TWI的科學方法，穩(wěn)步推進，提升一線管理者的工作能力，獲得高層領導大力肯定并簽訂了2023年培訓輔導計劃。

常駐地
武漢市

課程
15 門

案例
452

2017年8月4日朱軍老師為東莞的眾生藥業(yè)開講《基層主管工作教導與部屬培育》課程圓滿結(jié)束啦！

2017-08-07 21:45:47

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基層主管工作教導JI與部屬培育  課程背景:基層主管可能常會這樣感慨：“我們班來的那個新人，崗位技能總是學不會，我都說了N遍了，好不容易弄出幾個產(chǎn)品，一檢查還老有不合格…”下屬對工作不理解、工作質(zhì)量達不到要求，很有可能是工作指導沒有到位。工作指導是我們在工作現(xiàn)場，針對員工的作業(yè)技能進行的指導，它是我們現(xiàn)場管理者在日常工作重經(jīng)常會用到的一項基本的管理辦法。