馬紅忠老師有著二十余年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷，曾服務于寶能集團、用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業，任總經理與企業大學校長等職務，具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗，同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才，馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。
實戰經驗：
—■萬達學院 教學總■—負責萬達商業地產教學規劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯網網絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。
—■金光國際集團企業大學 校長■—籌建金光集團企業大學，制定金光集團人才經營與發展戰略，搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養與文化傳承，取得股東充分認可。
—■用友領導力學院領導力 院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。
—■綠城中國管理學堂 校長■—成功籌建新學堂（選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器，評為企業大學50強。
—■寶能大學 常務校長■—成籌開并運營了寶能大學，建成了寶能全員培訓全面培訓的重要平臺。寶能大學以德、才、勤、績、廉的人才標準要求為辦學宗旨；以“學以致用、實戰為要、以德為根、以才為本”為基本校訓。長期把傳承寶能核心文化、推進三學三長寶能科學發展觀、提升干部領導綜合能力素質、建設線上線下企業知識平臺等各項重要任務做扎實、做落地、做有用。把寶能大學建設成為有特色、有影響、優秀的企業大學。
馬紅忠老師為眾多企業高管講解萬達管理的成功之道，解析萬達式管理的成功秘訣。
