★ 【人力資源規劃管理】為20+家大型集團企業開展戰略發展配套規劃指導，提升業整體績效，改善人員結構及素質。參與及輔導50+家企業的人力資源具體計劃（如企業人員補充計劃、人員使用計劃、人員接續及升遷計劃、人員培訓開發計劃、薪酬激勵計劃、勞動關系計劃等）的策劃咨詢和執行輔導。
★ 【招聘與配置管理】曾負責超4萬人的集團公司人員招聘與配置管理工作，主導及參與招聘面試1000+場，其中985/211高校招聘會及面試場次100+場。接受過50多家中大型企業的崗位說明書、工作分析及勝任力分析工作管理咨詢項目。為30+家企業的管理者講授版權認證《企業人才面試與甄選》課程50+場。
★ 【培訓與開發管理】擁有超12年的人才儲備及發展體系搭建實戰經驗，主導10+家企業數字化培訓系統的搭建，擁有培訓體系構建管理與實施經驗，培養出專職內部講師500人以上。應廣東省人社要求邀請前往100多所校園做過職場解惑導師，講授職業生涯規劃課程20多場次，為高校500多在校大學生做過職業生涯咨詢與輔導。
★ 【薪酬體系設計與職位評價管理】主導制定50+家企業的薪酬調調控方案，輔導企業有效開展職位評價與設計薪酬體系。參加過上市公司股權激勵體系與年薪制體系的設計與落地輔導，為20多家企業的薪酬標準的制定提供咨詢與評價報告，同步為企業講授相應的薪酬成本預算、薪酬成本控制和人工成本管理等課程。
★ 【績效管理體系設計管理】負責100+家企業績效體系的導入、改革及優化，為眾多企業的人力資源從業者講授過績效評價工具（如KPI、OKR、BSC、PBC等）使用，同時針對企業管理者講授《績效面談與反饋》《績效輔導與改進》課程50+場次
★ 【勞動關系管理】會同廣東省開發區法委會參與及成功協調處理過多家大型企業的重大罷工案，獲得了國家資質的勞動關系協調師一級和二級專業國家資格專業證書。三年疫情期間為超200家企業提供勞動法法律咨詢，線上輔導HR和管理者處理人員優化和人員調整勞動爭議案400多個。長期擔任廣東省開發區法委會委員、實地走入60多家中大型企業做勞資關系的調研。熟悉中大型企業的全面管理，特別是在企業用工風險防控管理方面具有豐富實戰經驗。主要講授用工風險防控、預防勞務糾紛課程，以及輔導過眾多企業解決勞資糾紛難案，累計培訓學員超3萬，課程及輔導均為高滿意度交付。
★ 【人力資源數字化建設管理】輔導50+家企業數字化平臺建設，主導過大型集團三支柱體系及共享服務中心落地。輔導20+家人力資源SHR系統（主要為金蝶和用友）及電子簽（法大大和易簽寶）推行。輔導10+家企業導入電子勞動合同管理體系和人員差旅自動化報銷及審核平臺。
老師用他生動幽默的方式為學員講解了勞動合同終止與經濟補償、企業用工模式、企業用工法律智慧與涉訴處理方面的知識點，幫助學員規避因勞動合同操作不當、員工溝通等所引發的勞動糾紛，使公司用工風險降到最低
