李文明老師27年只專注做一件事——“企業文化與企業戰略規劃”的設計搭建，擅長基于原創企業文化管理模型以及前沿戰略管理理論，構建企業文化、企業戰略發展規劃、組織架構、績效管理體系、創業與創新架構等等。曾經為大通集團、青島鑫光正鋼結構有限公司、邁巴克信息科技、寶博集團、青島瑯琊臺集團、河北圍場農商銀行、廣東德樂管理咨詢有限公司、青島德固特裝備有限公司、浙江莎布蕾、廣東森樂等41+家企業搭建企業戰略、文化架構等項目。
【雙桃精細化工有限公司（海灣集團的王牌子公司）】——設計十二五戰略發展規劃
——曾以自創的兩大模型（“三四一四模型”和“七二一模型”），助力雙桃精細化工有限公司完成了十二五戰略規劃的設計，此戰略規劃，連續5年指導了企業的快速和穩健發展，并助力企業整體績效收益提升了35%。
【鑫光正鋼結構有限公司】——制定戰略規劃，10年合作持續開展
——曾為該企業建構管理制度、組織架構，并助其深度完善企業治理規范，助力企業成功掛牌上市。
——曾利用自創的“4S企業文化建構模型”，從表象文化、行為文化、精神文化等多個層次出發，助力該企業建構完整的企業文化體系，在10年內，基于此而持續指導此公司的企業文化建設工作。
