有企業(yè)高管、管理咨詢(xún)顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)師3合1角色認(rèn)知，實(shí)地指導(dǎo)客戶(hù)數(shù)百家，輔導(dǎo)學(xué)員過(guò)萬(wàn)，彰顯其卓越的專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性：
R 合著的原創(chuàng)《新績(jī)效管理》（河南人民出版社）是中集集團(tuán)、漢威電子、建業(yè)大學(xué)等上市企業(yè)推薦管理書(shū)籍，第一次全面系統(tǒng)提出績(jī)效管理實(shí)質(zhì)及績(jī)效管理難點(diǎn)的破解
R 擁有4門(mén)版權(quán)課程：《核心團(tuán)隊(duì)打造必殺技》、《驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的新績(jī)效管理》、《危機(jī)管理用8D》《行政管理能力提升》
R 曾為國(guó)家電網(wǎng)、中建七局等近百家企業(yè)提供人力資源管理培訓(xùn)，覆蓋學(xué)員超千人，不斷評(píng)估與改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了組織與個(gè)人雙向績(jī)效提升。
【24年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，大幅提升人力資本效用】
→ 滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，幫助30家企業(yè)理順價(jià)值鏈各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程和晉檔標(biāo)準(zhǔn)，為組織招聘面試并感召各類(lèi)人才，求職面試?yán)塾?jì)達(dá)8000人，員工留存率高達(dá)90%以上，通過(guò)規(guī)劃員工職業(yè)生涯和發(fā)展空間，有效降低員工流失率80%；
→ 曾深入制造業(yè)一線(xiàn)了解員工實(shí)操，簡(jiǎn)化繁瑣動(dòng)作，縮短作業(yè)距離，從而減少作業(yè)時(shí)間，并將產(chǎn)品的成型標(biāo)準(zhǔn)操作程序SOP以新媒體的方式推廣至全集團(tuán)，節(jié)省了百萬(wàn)培訓(xùn)成本，近一萬(wàn)工人通過(guò)此項(xiàng)學(xué)習(xí)，將企業(yè)生產(chǎn)能力提高了23％。
【19年企業(yè)人資管理培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，助力釋放企業(yè)組織效能】
→ 創(chuàng)建集團(tuán)公司的培訓(xùn)體系，讓每一次培訓(xùn)都有計(jì)劃、有目標(biāo)，有結(jié)果。定制培訓(xùn)制度流SOP，培育組織梯隊(duì)與內(nèi)訓(xùn)師，建立起“定人、定向、包會(huì)、管用”的外訓(xùn)課程體系。2007年成功為思念集團(tuán)創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)，當(dāng)年共引進(jìn)2700+培訓(xùn)課時(shí)，培訓(xùn)人次達(dá)6000人。
→ 幫助數(shù)十家知名企業(yè)進(jìn)行人力資源管理與培訓(xùn)項(xiàng)目，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化：
R 中石化溫州公司內(nèi)訓(xùn)師《基于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》項(xiàng)目
R 中國(guó)電信溫州公司《服務(wù)績(jī)效優(yōu)化和營(yíng)業(yè)廳服務(wù)提升》項(xiàng)目
R 某電力公司薪酬績(jī)效體系構(gòu)建咨詢(xún)項(xiàng)目
R某香港上市能源集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)及儲(chǔ)備干部STEP AND STEP項(xiàng)目；
R 在鄭州某知名房地產(chǎn)集團(tuán)與國(guó)內(nèi)一線(xiàn)咨詢(xún)公司正略鈞策對(duì)接企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目；
R 某大型集團(tuán)公司戰(zhàn)略性人力資源咨詢(xún)及相關(guān)行業(yè)高級(jí)人才引進(jìn)；
R 國(guó)家863軟件孵化園高級(jí)人力資源管理（包括實(shí)訓(xùn)生、后備及現(xiàn)任干部培訓(xùn)）項(xiàng)目；
R 某金融公司組織設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)梳理及企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目。
R連鎖店運(yùn)營(yíng)、裝修工程、智能設(shè)備、建筑設(shè)備、裝配式鋼結(jié)構(gòu)房屋、建筑行業(yè)高分子防水工程、醫(yī)療器械等管理顧問(wèn)……
常駐地
鄭州市
課程
6 門(mén)
案例
69
企業(yè)人力資本管理專(zhuān)家——?jiǎng)⒈蠋? 2021年8月1日為上海某建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所講授《危機(jī)管理用8D》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
學(xué)員反饋：看到劉冰老師《危機(jī)管理用8D》版權(quán)課程內(nèi)容就是目前我們想要聽(tīng)的企業(yè)需要的：組織體系、團(tuán)隊(duì)管理、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、行業(yè)前景危機(jī)。
課程下來(lái)學(xué)員收獲如何辨別危機(jī)意識(shí)，如何快速掌握危機(jī)預(yù)警機(jī)制建立的思路和方法，現(xiàn)場(chǎng)演示如何在危機(jī)來(lái)臨時(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)，最后分析8D案例和危機(jī)情景。全程干貨滿(mǎn)滿(mǎn)！
