劉冰－24年世界500強、上市公司人力資源管理經驗 19年培訓授課經驗，尤擅人力資源與通用管理課程 阿里敏捷教練 國家級企業人力資源管理師 前瞻心智創研院®《心智成長》版權講師 中國管理科學學會培訓中心高級職業培訓師 河南省數字化轉型促進中心特邀組織管理專家 中國大學生HRU技能大賽多年特邀專家評委 鄭大/航院/河南科技學院等高校授證講師 曾任：太古可口可樂（世界500強）|HRBP 曾任：海華醫藥公司人力企管|副總 曾任：思念集團（大型民營企業）|企業大學創始人及執行院長 曾任：科隆集團（全球最大兩器制造業）人力專家、新能源產業人資經理、電器制造產業企管人力總監、總經理助理
課程背景： 你是否常常做足了99分，卻因為1分的失誤而被眾人指責？ 你是否常常忙的灰頭土臉、腳不沾地，卻感覺自己做的事情在大家眼中價值不大？ 你是否想了解作為一名行政管理Leader如何快速成長？ 想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優秀？ 輔助上司的工作，很多時候不知道如何去行使“權力”？ 遇到跨部門的溝通、協調問題，總是困難重重？ 整天忙得暈頭轉向，卻只有苦勞沒有功勞，如何讓行政管理工作更有效率？ 為此，我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程，通過幾天的分模塊訓練，全方位提升行政管理人員的職業化認知水平和實操能力。為明確的目標而努力，不再做渾渾噩噩的打雜小伙計。
授課對象：行政經理、行政文員、行政助理
課程背景： 信息爆炸的時代，人們對于溝通質量的要求越來越高；而隨著科學技術日新月異，“溝通”這種軟實力在職場中的競爭力越來越明顯；物質豐裕和節奏變快，使“溝通”在生活中的重要作用也越來越突顯。所以“溝通”是一直長盛不衰的職場主題！ 本課程將教會大家高效溝通，在不同長青掌握溝通要點，讓對方聽得進去，讓對方聽得合理，讓對方挺的樂意。從認知層面、技能層面和意識層面，分別樹立與其它部門溝通協作的良好工作關系和外部溝通順暢的合作關系，從而促進跨部門寫作，讓你的工作效率事半功倍。
授課對象：企業各級主管、經理、全體員工
課程背景： 美國的美孚石油實施戰略績效管理系統實現行業第一。海爾應用它從虧147萬/年，到收入超過1000億元/年。蒙牛應用它短短三年之內銷售額增長了48.6倍。但超過95.6%的企業績效管理失敗。 績效考核，為什么業務團隊總是不理解，領導也是想說愛你不容易! 人力資源經理稱績效考核為“心中永遠的痛”! 業務主管稱績效考核為“每次讓填的表”! 員工稱績效考核是克扣工資獎金的工具”! 您的企業做的只是績效考核，還是績效管理？你的企業考核目標又在何方呢？ 通過培訓對組織績效文化建立、績效管理導入、不同業績部門不同重點分析的整個過程，發掘集體智慧，共創真正能提升組織績效的管理方式，現場針對性設計表單，參與培訓的學員將了解到系統的績效管理理念和針對自己部門的實操要點。
授課對象：各高、中、基層管理者（尤其是企業的關鍵業績部門負責人）
企業人力資本管理專家
擅長領域：HRBP/非人/績效管理/招聘面試/組織設計/職責梳理/建立培訓學院
