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┣IBM-區域總經理┫ 主要負責山東、江蘇兩個大區的跨區運營，團隊下屬員工人數有300多人，帶領不同城市的20個團隊，對團隊管理效率進行改進升級，有15個團隊被公司評為精英團隊，上任第一年即超額29.58%完成當年12個億的目標，所運營片區獲得“標桿片區”的稱號，被評為1998年年度“最佳新晉領導者”，并被任命為IBM華東區企業大學校長； ┣百事可樂-大區總經理┫ 負責云貴川西藏西南片區的運營管理，團隊下屬員工100人，經銷商30O余位，推動運營無死角項目，成功幫助上百個經銷商實現利潤的倍增，推動整個大區從粗放運營升級為精細運營，被評為年度“最佳區域總經理”，云貴川西藏西南片區被公司評定為“金牌大區”； ┣法國COMA集團-中國區總經理┫ 負責中國區域的項目管理與運營，在1.5年之內開設了100家專賣店和商場專柜，組建了15個精英銷售團隊，突破銷售6個億。
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案例 199
2021-12-09 20:27:20
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韓增海老師，今日12月9日在成都給某大型保險公司講授「新生代員工管理與激勵」學員方負責人表示老師列舉案例非常接地氣，課程互動性強，課程圓滿結束。
