◆ 認知銷售的六大角色，了解自己行為特征。 ◆ 應用SPIN銷售利器和分析客戶真實購買心理，發掘客戶需求。 ◆ 學會應用FABE，介紹產品特征、特效、利益和案例。 ◆ 解決銷售人員銷售中的主要心理困惑，建立自信心，發揮自我社交優勢。 ◆ 掌握七大類客戶心理特征和實戰技巧。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 了解屬于自己的領導風格，取長補短提升自我。 ● 掌握門店管理者應該提升的三項能力，教方法、給工具、明策略。 ● 分析團員的能力行為，掌握擴大團隊的培訓計劃 ● 分析客戶關注需求，給予不同的對策。 ● 了解服務銷售流程及工作模板，學會歸納總結工作經驗及流程。 ● 分析各類媒介推廣技巧，運用新媒體營銷。 ● 學會梳理門店工作流程，完善管理制度。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ★ 規范終端銷售服務的7個基本步驟，了解規范銷售流程。 ★ 了解顧客購買8個心理，懂得階段表現和對應發法。 ★ 掌握拉進客戶的3種攻略，輕松接近客戶。 ★ 掌握探尋客戶需求的方法，發掘客戶真實需求。 ★ 牢記介紹產品內容的話術，讓客戶充分了解產品，提高成單率。 ★ 熟悉處理異議和拒絕的方法，提高服務質量。 ★ 終結成交的10種技巧，讓學會臨門一腳簽單。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 了解屬于自己的領導風格，取長補短提升自我。 ● 掌握銷售管理者應該提升的三項能力，教方法、給工具、明策略。 ● 牢記銷售經理的七種思維模式，提升管理能力。 ● 掌握銷售團隊領導力的六重修理，到達領導魅力。 ● 熟知如何與不同層面的同事溝通，體現自我溝通能力。 ● 學會通過領導力，激勵銷售團隊人員。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ★ 了解銷售團隊執行力，提高銷售團隊執行力 ★ 了解銷售團隊必須以結果為導向的目標，堅決執行到底 ★ 掌握銷售自我責任執行力要點，絕不推卸責任 ★ 了解團隊協作的問題，提高團員協作意識 ★ 認識銷售團隊文化的重要性，建立員工向前沖的團隊文化 ★ 懂得團隊文化建設的方法，統一員工思想、遠景、價值觀
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ★ 了解服務的意義,發自內心做好服務。 ★ 了解以客戶為中心的服務流程，養成服務習慣。 ★ 掌握服務行為，建立正確服務理念與工作價值觀。 ★ 掌握六種提升客服質量方式，把服務做到卓越。 ★ 掌握處理客戶投訴的方式，不要怠慢客戶意見及不滿。 ★ 學會總結服務工作經驗，傳播服務優質技能。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ◆ 掌握如何定位客戶，設定營銷目標； ◆ 創新研發落地產品，解決客戶需求； ◆ 設定產品使用場景，精準使用場景； ◆ 學習分析營銷市場，數據支撐營銷； ◆ 掌握營銷創新策略，裂變引流客戶； ◆ 組建自由營銷體系，建立營銷渠道； ◆ 解決全員營銷難題，激活全員營銷； ◆ 制定落地營銷計劃，營銷細節執行。
授課對象：中高層領導人或管理者
實戰銷售技能提升專家
擅長領域：銷售技巧培訓、銷售團隊建設、銷售團隊管理、客戶服務、產品營銷定位
