專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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主講課程

《紅線預(yù)警——商業(yè)銀行合規(guī)管理全案解析》

★讓銀行經(jīng)管層、中層干部、普通員工從案例中找到本行的影子,找到部門的影子,找到自己的影子,意識到風(fēng)險就在身邊,處罰就在眼前,故而正視合規(guī)、重視案防,從思想和意識上提升認(rèn)知。 ★整理出每一個業(yè)務(wù)類別中涉及的法律、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)員知道自己該學(xué)習(xí)的是哪些,幫助學(xué)員提煉出每一個法規(guī)內(nèi)最核心的學(xué)習(xí)內(nèi)容和風(fēng)險點(diǎn)防控,教會員工體系化、實效性的學(xué)習(xí)規(guī)則。 ★通過處罰依據(jù)的學(xué)習(xí),可以讓銀行科學(xué)的判定各類已發(fā)生業(yè)務(wù)的隱患及風(fēng)險點(diǎn),做好風(fēng)險防控的同時加強(qiáng)和監(jiān)管部門的溝通,學(xué)會有理、有利、有據(jù)的交流,事中的主動匯報交流效果必然強(qiáng)于事后的被動匯報。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《化險為夷——商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理與輿情控制》

★ 掌握體系化銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理:以專業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險理論配以詳實的案例解說,以案說法,掌握體系化的銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理邏輯和操作技巧。 ★ 通曉《銀行保險機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險管理辦法》相關(guān)制度:通過解讀相關(guān)制度條款,從法到行讓學(xué)員明晰從監(jiān)管要求出發(fā),銀行機(jī)構(gòu)所要進(jìn)行的操作與管理。 ★ 掌握輿情控制的方法與流程:掌握輿情處理全流程(從排查到評估到應(yīng)對處理)的近20種方法,幫助學(xué)員在銀行實際經(jīng)營中能夠輕松應(yīng)對突發(fā)輿情事件 ★ 以案說法打通9大常見輿情場景的處理:以老師多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,分析當(dāng)下常見的銀行輿情案件處理情況。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《盡職免責(zé)——銀行信貸全流程管理及風(fēng)險管控》

● 全面了解信貸全流程中的風(fēng)險點(diǎn),了解風(fēng)險的化解和處置,便于工作中及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避與精準(zhǔn)處理。 ● 重新打開學(xué)員的認(rèn)知,從身邊業(yè)務(wù)看風(fēng)險、從身邊的人看風(fēng)險,將信貸風(fēng)險更落實到實際案例中,實戰(zhàn)性更強(qiáng)。 ● 幫助從業(yè)人員從系統(tǒng)到細(xì)節(jié)的操作都更清晰,知道相關(guān)規(guī)定,掌握在規(guī)定下如何靈活操作的技巧。 ● 通過案例及條款分析,明晰監(jiān)管處罰的邏輯,落實盡職免責(zé)的要求與實操工作。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《普惠的必然與選擇——銀行做好中小微貸款的路徑和方法》

● 從完整架構(gòu)上認(rèn)知普惠信貸,認(rèn)知自己在信貸流程中的環(huán)節(jié),跳出崗位看流程,實現(xiàn)對普惠信貸認(rèn)知質(zhì)的變化。 ● 通過大量的實操案例與操作指導(dǎo),在現(xiàn)場讓學(xué)員知道:做,該怎么做;不做,為什么不做。 ● 了解普惠業(yè)務(wù)中信用風(fēng)險的成因及防范對策,提高風(fēng)險識別、防范及科學(xué)管理風(fēng)險的能力。 ● 指導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展部門,如何開展普惠信貸的營銷,圈、鏈、社區(qū)的營銷方法,提升營銷效果。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《區(qū)域性銀行發(fā)展趨勢研判及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與策略》

● 了解區(qū)域性銀行的現(xiàn)狀,建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本邏輯和框架。 ● 帶領(lǐng)行方認(rèn)清道路,分析自己;厘清頭緒,走上變革;因地制宜,步步為營。 ● 落實銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個維度(摸家底、搭架構(gòu)、定路徑),明晰三個環(huán)節(jié)當(dāng)中的方法技巧,便于高管在銀行中實操應(yīng)用。 ● 舉一反三,以典型案例剖析背后邏輯,找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),逐一紓解、打通,讓學(xué)員現(xiàn)場能夠理清內(nèi)容邏輯。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

《商業(yè)銀行從業(yè)人員涉案調(diào)查、監(jiān)管違規(guī)處罰與行為管理》

● 讓學(xué)員從從業(yè)人員案件的分析中知道自己離犯罪的距離,審視自己的疏忽、想當(dāng)然可能帶來的嚴(yán)重后果。案件防控,從每一個業(yè)務(wù)流程開始 ● 幫助學(xué)員了解外部監(jiān)管部門的監(jiān)管政策、監(jiān)管重點(diǎn),在其他銀行的處罰案例中樹立起合規(guī)管理的自覺性,認(rèn)識違規(guī)違法的嚴(yán)重后果,加快形成主動合規(guī)、我要合規(guī)的局面。 ● 讓銀行更加關(guān)注從業(yè)人員行為風(fēng)險的防控,做到有針對性的管控并切實有效地防范行為風(fēng)險發(fā)生。

授課對象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    張小平

    銀行新金融實戰(zhàn)專家

    擅長領(lǐng)域:普惠金融、小微信貸、金融創(chuàng)新、全面風(fēng)險管理、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等

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