通過學習，使管理者能意識到財務管理在企業經營中的重要性，財務管理與企業戰略布局、自身運營管理相結合的重要作用。在企業經營過程中去規范公司財務管理，通過尋求戰略布局及改善經營能力的戰略財務管理創新思維和方法，運用財務管理工具，來提升企業的財務經營決策能力與成本控制能力。 具體培訓收益可以主要概括為以下幾點： ● 從財務管理角度透視企業整體運營，增強企業盈利能力 ● 讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業 ● 運用預算等財務管理工具，合理規劃營運資金 ● 識別企業存在風險，加強企業內部控制 ● 建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法 ● 掌握企業戰略決策中的稅務管理與籌劃方法
授課對象：中高層領導人或管理者
● 系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制 ● 提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法 ● 掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面結合 ● 通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評 ● 將預算與公司戰略緊密結合，化戰略為行動
授課對象：中高層領導人或管理者
● 深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向 ● 收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施 ● 學會排查企業面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程 ● 掌握落實內控的方法，提高業務運行效率，達到降本增效的目標 ● 通過互動的案例分析，幫助學員企業建立符合自身實際的內部控制與風險管理體系。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 深入解析成本管理系統的架構和不同層面之間的相互關系 ● 將成本管理與企業的戰略結合起來,找到適合自己企業的成本控制的方法 ● 掌握高效成本管理從預測.核算到分析考核的具體流程 ● 掌握提高成本控制技巧所設計的多個簡單易用的標準化工具與方法經典案例分析，掌握降低成本的行動與方法 ● 量化成本分析，為企業管理者提供更為可信.直接.系統的解決思路。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 正確理解稅會的主要差異點 ● 加強對稅務差異的處理能力 ● 掌握相關的稅務政策解讀 ● 提高稅收籌劃下的會計核算能力 ● 有效防范企業納稅風險
授課對象：中高層領導人或管理者
1、個稅修正案法規解讀 2、個稅籌劃及應對措施 3、新形勢下用工成本及風險防范 4、公司內部個人所得稅涉稅風險排查及節稅技巧 5、將要落地的個稅細則的要點 6、個稅對企業用工方式的影響
授課對象：中高層領導人或管理者
通過學習本課程，學員可以了解社保稅務統征和新個稅法實施給企業帶來的影響，及時做好應對方案。同時，可以熟悉當前稅務部門個人所得稅風險管理和稅務稽查的主要內容，掌握個人所得稅計算和繳納過程各類常見疑難問題的正確處理方法，防范和化解個人所得稅風險。
授課對象：中高層領導人或管理者
通過本次學習，幫助企業財稅人員掌握納稅檢查處理技巧，著重對納稅檢查過程中高風險事項產生的稅企爭議解決方案進行全面、詳細的歸納設計，幫助企業降低納稅檢查中的稅務風險，從而實現“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負合理、風險可控的稅務管理目標。
授課對象：中高層領導人或管理者
通過本次學習，幫助企業財稅人員解讀最新的兩會政策，做好稅改年度的發票、合同、價格等各方面應對。同時在嚴監管環境下掌握納稅檢查處理技巧，著重對納稅檢查過程中高風險事項產生的稅企爭議解決方案進行全面、詳細的歸納設計，幫助企業降低納稅檢查中的稅務風險，從而實現“不早繳稅、不多繳稅”，做到稅負合理、風險可控的稅務管理目標。
授課對象：中高層領導人或管理者
財務管理實戰專家
擅長領域：財務管理/非財管理/成本分析/財務報表/個稅風險規避
