● 剖析互聯網經典案例中互聯網思維運用及成功點 ● 實現用戶思維的對接和最終落地 ● 自我企業互聯網轉型的頂層思維要素和實現辦法 ● 學員實踐互聯網思維應用選擇 ● 以生活痛點挖掘為導向，進行互聯網產品設計 ● 當堂完成互聯網思維運營方案設計
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握人工智能、大數據收集、去挖掘等系列理念，力求直觀洞察學員所在行業的AI全景及趨勢預判。 ●了解人工智能、大數據的成長經歷，以及其與未來人類個各行業的關系及影響。 ● 這既是一次關于科技和人性的本質回歸，也是一場充滿顛覆性變革的思維盛宴。理解人工智能、大數據時代的變革趨勢，并且從用戶角度出發去思考未來和創新，這是回歸本質。用人工智能、大數據驅動的思維方式去進行互聯網時代的創新的戰略部署，這是顛覆，是從量變到質變的顛覆，也是思維上的顛覆和重構。
授課對象：中高層領導人或管理者
了解金融科技的未來
授課對象：中高層領導人或管理者
本課程面對伴隨物聯網時代而來的硬件創業大潮，那些想把握其中各種機會的創業者和技術人員；電力物聯網相關領域的從業者；對物聯網及其泛在化未來感興趣的創客、職員；從事與物聯網相關的創新活動的人們。從物聯網的感知識別層、網絡構建層、管理服務層和綜合應用層這4層分別進行闡述，深入淺出地為學員撥開縈繞于物聯網這個概念的重重迷霧，引領求知者漸漸步入物聯網世界，幫助探索者把握物聯網的泛在化方向。
授課對象：中高層領導人或管理者
▲深入解讀5G的頂層規劃，展望5G商業模式未來發展脈絡； ▲了解5G的技術背景和應用條件，創新時代的應用底層拓展； ▲感知5G與物聯網、人工智能、大數據和云計算之間的疊加聚變效應； ▲認知5G時代驅動的的商業模式和社會變革，5G融合相關產業的脈絡； ▲透視5G應用場景，從戰略思維植入，認知5G商用萬億級機遇。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 解決企業互聯網轉型的商業模式問題： 企業要向互聯網方向去轉型，首先要重新設計它的商業模式，因為互聯網的思維與傳統思維有不少差異，比如免費思維和平臺思維。有很多人并不理解什么是“+互聯網”和“互聯網+”，認為線下生意做得好，到線上開個網店就是“互聯網+”了，其實不然，這兩者有本質的區別，前者是物理變化，后者是化學變化，通過課程我們將在模式上重新幫企業進行梳理，從用戶痛點挖掘、平臺模式設計、長尾贏利點的思考，真正實現用戶企業的互聯網化。 ● 實現“互聯網+”思維主導的商業模式變革 互聯網＋”的＋僅僅上是技術的＋嗎？產品網上賣就是互聯網轉型嗎？企業的流程管理及模式如何互聯網化？“互聯網＋”的新業態如何打造？ ● 掌握產品與品牌的“互聯網＋”運營與包裝方法： 為什么產品還是那個產品，換個思路改個口號就能從滯銷到大賣？為什么明明別人的產品性價比不如你，卻屢屢秒殺你？為什么你已經傾盡全力打造產品，用戶還是不買賬？為什么拼多多產品假貨山寨不少卻依舊高開高走？其實，現在更加是一個運營時代，人們更愿意為情懷、體驗、共鳴、心理滿足……來買單，而不僅是產品功能。 ● 掌握“互聯網＋”運營技巧及策略實操 早起的互聯網時代一個概念就可以圈地賺錢，后來又憑借產品迎合痛點占領制高點，當產品同質化嚴重、產能過剩、去庫存壓力爆棚的時候，我們只能靠運營來謀求出路。 ● 認知顛覆式產品設計與社群化客戶營銷——解決企業產品設計和社群打造的問題 互聯網的產品設計與傳統的設計有很大的區別，它更強調簡約、專注、單一，甚至形成爆款，比如我們說要推動一頭大象用手推是推不動的，那么怎么辦？如果你拿一個錐子在大象屁股后面戳一下，大象就會飛奔起來。這就是互聯網顛覆式產品設計的技巧。同時，在產品設計中，課程也會結合社群中的粉絲的特點來講解如何匯聚粉絲，形成龐大的社群，然后通過社群兜售你的產品。
授課對象：中高層領導人或管理者
“互聯網+大數據”營銷策劃專家
擅長領域：人工智能/區塊鏈/新零售/大數據營銷/品牌營銷/活動營銷/互聯網+營銷/企業轉型
