胡曉莉－15年世界500強企業人力資源管理高管 12年華為管理工作經驗 獵聘網求職顧問/（高級）企業培訓師認證 City & Guide認證高級職業培訓師 心理咨詢師/DISC認證講師與咨詢顧問 曾任：上汽聯創汽車電子有限公司（大型國企）|人力資源經理 曾任：華為技術有限公司（世界500強）|人力資源專家/HRBP/項目經理 曾主導部門（共1100+人）人才盤點、梯隊建設和績效管理，評選華為公司“金牌員工” 為華為、上汽聯世界500強企業面試2000+人，成功招聘500+人，員工留存率高達100%
企業要保障發展戰略和經營目標的實現，必須將經營目標及責任依次傳遞到企業各階層，同時對各部門和個人的工作結果和工作過程進行有效的掌控，通過績效目標制定、績效輔導、績效評議、績效反饋與面談以及績效結果應用這一系統完整的循環，運用參與、溝通、輔導、分析、改進、激勵等有效手段促進組織與個人績效的提升。老師將依托豐富的績效體系搭建、績效管理實戰經驗，為企業管理者分享實戰、實用、實效、精簡的績效管理策略與方法。 本課程通過對績效管理四部曲的深度認知與實踐演練，讓管理者意識到績效管理的意義和價值，并掌握切實有效的目標制定、績效輔導、績效溝通工具和方法，提升員工績效，打造高績效團隊。
授課對象：企業管理者，企業HR
華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結果，過程中，人力資源管理是華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素，這也是國內眾多企業紛紛學習華為的重點所在。華為人力資源管理體系到底是如何在華為的發展、壯大的過程中演變及發揮作用的？其中的核心要素到底是什么？企業究竟該學習華為人力資源管理的什么以及該如何學？本課程將從“道”和“術”兩個層面解讀華為人力資源管理體系的核心要素，既讓學員理解華為人力資源管理背后的“道”，又能掌握實際操作的“術”。
授課對象：企業中高層管理者、人力資源管理者
當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素，各級經理只有參與到人力資源管理的各個環節，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業運營效率，降低成本。因此，系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高各級經理所領導團隊的業績表現和團隊活力。 本課程訓練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨干全面了解人力資源管理體系并掌握人力資源管理方面的先進觀念、思維方式和實用操作技能，提升企業人力資源效能，為企業進一步做強做大做好準備。
授課對象：企業中高層管理者
