專注講師經紀13年,堅決不做終端

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個人資歷

張維明-25年創新管理實戰經驗 中英雙語授課 騰訊音樂創新顧問/德魯克學院合作導師 人工智能產業聯盟/智能家居產業聯盟雙創導師 曾任:Sonos(美資上市企業)丨大中華區副總裁/創始人 曾任:摩托羅拉(世界500強)丨北京創新研發中心產品總監 曾任:中國建設銀行(世界500強)丨軟件及數據工程師 —德魯克管理學院特約作者,常以卓越的戰略眼光分享創新思維與策略,文章多次被華章管理、中國MBA網等各大媒體轉載,得到學院充分認可并將在公眾號為老師開設創新專欄。 —對外經濟貿易大學/中國農業大學/北京第二外國語學院MBA中心校外導師

主講課程

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《快速創新——結構內創新方法及落地》

企業競爭慣用思維是價格,規模,成本的零和游戲,個人職場競爭習慣的思路也是打壓,排擠,厚黑,你死我活的爭斗。大家在存量紅海中廝殺,兩敗俱傷。如何突破紅海,藍海揚帆,創新是唯一的法寶。 德魯克說過,20世紀最偉大的創新就是關于創新的創新,也就是關于創新方法的創新,通過系統化創新方法,穿越創新迷霧,極大的提升創新效率和效果。 做眾多的系統化創新方法中,我們選取了結構內創新(也有叫做盒內創新或微創新)作為企業建立創新文化的突破口和抓手,眾多的系統化創新理論如《設計思維》《創新十型》《顛覆式創新》《TRIZ創新法》各有所長,《結構內創新方法》中的六個策略也較容易理解,掌握,運用,并落地產出結果,適合希望初步建立創新文化的組織,從結構內創新觸發,啟動組織創新激情,形成正向循環,打造企業創新肌肉。創新的真正動機是什么?什么地方需要創新?什么人需要創新?為何創新要系統化?如何學習創新? 該課程緣起Sonos為智能家居產業聯盟定制的公益課程及Sonos企業內訓課程,有針對性地解決了智能家居行業產品、渠道、營銷,運營嚴重同質化問題,歷經多年的迭代打磨,數十次的線下課程實踐(企業及MBA中心),有效針對在傳統及互聯網領域的創業創新方向有需求的公司和組織。 本課程的應用,也在行業內創新性的創立了“甲乙方互換理論”,即將創新咨詢與培訓與行業解決方案相結合,用創新方法催化甲方創新需求,創造市場增值空間,有效的促進企業銷售增長。

授課對象:適用人員:企業中初級管理者,業務骨干,尤其是產品部門,運營部門,戰略合作部門,銷售部門負責人。

《紅海突圍——全域創新十種模式及落地方法》

企業家的核心使命既是創新,使眾人行,是領導力的核心。賦能團隊創新力,是創新領導力的核心。如何將創新變成一種文化,一種制度,一種流程,一種習慣,是全員,全域創新的關鍵。創新將企業從紅海存量廝殺的泥潭中抽離出來,躍入共贏思維的藍海市場中,遨游。 我們可以洞見的企業盈利模式創新方法是什么? 我們可以學到的企業橫向戰略合作創新的機遇是什么? 我們可以得到的組織構架創新工具是什么? 我們可以掌握的企業流程創新的規律是什么? 我們可以借鑒的產品功能創新的要訣是什么? 我們能運用的產品生態創新的技巧是什么? 我們可以復制的服務驅動品牌創新打法是什么? 我們可以覺察到的渠道復用創新路徑是什么 我們能夠采用的品牌創新策略是什么? 我們可以領悟到的客戶交互創新方案是什么? 本課程結合行業經典創新案例,并借鑒創新咨詢領域經典理論和工具,如德魯克《創新與企業家精神》,《德勤德布林創新十型咨詢理論》,《TRIZ創新理論》,《哈佛商業評論》等,在創新的是個領域對如何系統化創新進行詳盡拆解和演練。我們認為,所有偉大的創新都是由三個范疇里的十種創新模式組合而成,通過本門課程,我們拆解這些模式及之間的奇妙創新組合。

授課對象:企業尋求創新突圍的中高層管理者

《爆品思維——TRIZ創新方法在工作中的運用》

科技創新方法先行,來自俄羅斯的TRIZ創新理論為我們提供了良好的幫助,TRIZ(發明解決理論》是由前蘇聯科學家阿奇舒樂在研究了全世界250萬份高水平發明專利的基礎上提出的一套完整的發明問題解決理論。S進化曲線、八大進化法則、矛盾矩陣、40個發明原理,物-場模型分析、76個標準解、TRIZ等成為開啟創新之門的金鑰匙。TRIZ理論曾為前蘇聯的國家機密,在軍事,工業,航空,航天領域發揮了巨大的作用,隨著前蘇聯的解體,TRIZ傳入歐洲和亞洲,TRIZ理論正在受到全世界的重視和應用。 利用TRIZ原理解決創新問題的思維和方法為三步走:首先,將一個待解決的實際問題轉化為標準的TRIZ問題模型;其次,針對不同的標準問題模型,應用TRIZ工具,得到通用解決方案模型;最后,將這些通用解決方案模型應用到具體的問題之中,最終得到問題的解決方案。通過TRIZ思維和方法極大提升創新,尤其是產品創新效率,我們的課程也是按照這個思路展開。

授課對象:適用人員:企業中層管理者,企業業務骨干,尤其是產品部門,研發部門,運營部門,戰略合作部門,市場部門

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張維明

創新領導力實戰專家

擅長領域:創新思維/創新策略/領導力/管理技能/團隊協作

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