王穎－17年企業人才管理實戰經驗 《明師優徒：企業師崗位導師帶教體系》版權聯創導師 《極簡績效》認證導師 在編在職公立大學/副教授 雙一流大學/人力資源管理碩士 國央企三項制度改革特聘專家 國家高級人力資源管理師|國家高級培訓師 崗位帶教認證導師（中國智慧工程研究會） 標簽：央企背景/教授職稱/返聘率超95%/課程轉化項目能力強 曾任：中國太平保險集團太平人壽（央企|世界500強） | HRD 曾任：正大集團（世界500強） | 管理干部學院名譽院長 曾任：京能集團（央企） | 人力資源管理外聘專家 ★ 170余家國央企及世界500強崗位體系、績效體系、薪酬體系等咨詢項目負責人； ★ 華潤集團、中國移動、中國五礦、富士康、農業銀行、國家能源集團等陪跑專家，成功培養了1000+的管理干部，主導開發過100+崗位帶教指導手冊；
隨著數字化時代的到來，企業內部各項工作都在數字化轉型中，HR也不例外。數字化的管理方式可以幫助HR更加高效、準確地進行人才招聘、員工管理和發展規劃。同時，隨著企業規模的不斷擴大，HR需要處理的數據量也越來越大，如果沒有數據管理的支持，很容易出現信息混亂、數據重復、數據遺漏等問題，影響HR的決策效率和準確性。眾多人力資源管理在HR數據管理方面缺乏系統思維，同時也沒有針對每個HR職能很好的監管，導致： ● 每次經營匯報工作時，只能做聽眾，感覺總是插不上話 ● 不知道如何具體量化HR的管理價值，提升影響力 ● 想要通過數據影響管理決策，獲取資源支持及業務認可，不知如何下手 ● 想要與老板/業務部門決策層同頻溝通，不知如何應用數據去表現 本課程將幫助各位HR管理者探究HR數據管理的基本路徑，輔以大量案例與工具，從實際操作的層面幫助HR管理者做好數據管理工作，學會用數據說話，提升人力資源價值。
授課對象：HRBP、HR經理，HR主管及企業中高管等
隨著市場環境日新月異的變化，業務經理對人才的管理會變得越來越重要。要成為一名優秀的管理者，人力資源管理也成為業務經理的必修課。因為管理者不得不面對以下挑戰： ◆ 如何做到“慧眼識人”，選拔適合自己團隊的員工？ ◆ 如何做到“高效育人”，進行快速人才培養滿足業務需要？ ◆ 如何做到“合理用人”，打造并管理持續高績效的團隊？ ◆ 如何做到“精準留人”，激勵與保留企業的關鍵人才？ 本課程將幫助各位管理者了解現代組織人力資源管理的管理理念、流程、工具和方法，從實際操作的層面幫助部門經理思考和解決日常工作中遇到的人力資源管理的難題，更好地提升“選”、“育”、“用”、“留”的實際效果。
授課對象：企業中高層管理人員
無論企業處于何種階段，招聘面試是避不開的話題。無論是招聘工作者還是業務經理都希望通過一場面試覓得符合業務發展需求的候選人，但面試并不是一項簡單的工作，從面試準備到候選人評估的過程，有著很多典型的卡點： ● 業務經理提出招聘需求時，不知道要招的是什么樣的人 ● 招聘人員即將進行招聘時，不知道要招的人應具備哪些能力 ● 招聘人員及業務經理面試候選人時，不會有效的面試及提問技巧，無法判斷面試人是否符合崗位要求 ● 在進行面試過程中，沒有掌握面試技巧導致面試工作費時費力效率低下 本課程通過從面試準備工作到面試實戰技巧的完整流程講解，幫助需要面試的業務經理及招聘人員掌握大量理念、工具及技巧，為面試做好充分準備的同時，也能在實戰面試中提升評估候選人的準確性及把握度。
授課對象：企業招聘專員、主管、經理，業務面試官
人力資源管理實戰專家
擅長領域：導師制、培訓體系搭建、關鍵人才培養、非人、薪酬管理、績效管理、HRBP、人力資源規劃、人才體系、招聘面試等
