姚茗瀧－銀行營銷實戰專家 曾任；建設銀行客戶經理 曾任：平安銀行客戶經理 4年專注銀行一線營銷實戰 4000余小時 累計課堂授課及輔導經驗 受訓學員人數達5000余人 輔導網點超150家 參與近100個銀行項目：【私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、私行經理培訓、電話營銷、產能提升項目、廳堂營銷項目等】
“一窩蜂”式地粗放發卡的模式已經成為過去，如今各行發力度不同，有的側重于增加發卡規模，有的則側重于精選優質客戶，提高信用卡盈利能力。未來銀行間信用卡業務競爭將更多地體現在產品、服務及營銷活動的優劣上，信用卡業務的深耕和差異化將成為趨勢和競爭輸贏的關鍵。 在新的競爭格局和互聯網營銷手段下，各大銀行的信用卡營銷活動日漸活躍，呈現出許多新的特點：信用卡營銷活動從空白趨向活躍；信用卡營銷內容從單一趨向多樣；信用卡營銷渠道從狹窄趨向廣泛。面對激烈的市場競爭，銀行之間爭奪優質客戶資源更是愈演愈烈，紛紛組建了專精化的直銷團隊進行專項營銷，而直銷團隊營銷能力的強弱直接關乎其信用卡業務的發展前景。針對目前的市場現狀，銀行已往“等客戶上門”的營銷模式將逐漸被取締，在這種狀態下，如何拓展銀行的營銷活動、內容和渠道，如何吸引和綁定越來越多的優質客戶，是各家銀行迫切思考和解決的問題。
授課對象：銀行員工
曾任中國建設銀行、平安銀行客戶經理
擅長領域：電銷，信貸營銷，服務項目
