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姚茗瀧－銀行營銷實戰(zhàn)專家 5年 建設(shè)銀行一線實戰(zhàn)經(jīng)驗 4年 銀行金融行業(yè)咨詢/輔導(dǎo)/授課經(jīng)驗 500多家 銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項目經(jīng)驗 7000余小時 累計課堂授課及輔導(dǎo)經(jīng)驗 參與近100個銀行項目：【開門紅營銷、電話營銷、產(chǎn)能提升項目、信貸營銷項目、專業(yè)市場開發(fā)和深耕項目等】 參與近100個銀行項目：【私人銀行輔導(dǎo)、銀保營銷、開門紅營銷、私行經(jīng)理培訓(xùn)、電話營銷、產(chǎn)能提升項目、廳堂營銷項目等】
“一窩蜂”式地粗放發(fā)卡的模式已經(jīng)成為過去，如今各行發(fā)力度不同，有的側(cè)重于增加發(fā)卡規(guī)模，有的則側(cè)重于精選優(yōu)質(zhì)客戶，提高信用卡盈利能力。未來銀行間信用卡業(yè)務(wù)競爭將更多地體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)及營銷活動的優(yōu)劣上，信用卡業(yè)務(wù)的深耕和差異化將成為趨勢和競爭輸贏的關(guān)鍵。 在新的競爭格局和互聯(lián)網(wǎng)營銷手段下，各大銀行的信用卡營銷活動日漸活躍，呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn)：信用卡營銷活動從空白趨向活躍；信用卡營銷內(nèi)容從單一趨向多樣；信用卡營銷渠道從狹窄趨向廣泛。面對激烈的市場競爭，銀行之間爭奪優(yōu)質(zhì)客戶資源更是愈演愈烈，紛紛組建了專精化的直銷團(tuán)隊進(jìn)行專項營銷，而直銷團(tuán)隊營銷能力的強(qiáng)弱直接關(guān)乎其信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。針對目前的市場現(xiàn)狀，銀行已往“等客戶上門”的營銷模式將逐漸被取締，在這種狀態(tài)下，如何拓展銀行的營銷活動、內(nèi)容和渠道，如何吸引和綁定越來越多的優(yōu)質(zhì)客戶，是各家銀行迫切思考和解決的問題。
授課對象：銀行員工
曾任中國建設(shè)銀行、平安銀行客戶經(jīng)理500多家 銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項目經(jīng)驗 7000余小時 累計課堂授課及輔
擅長領(lǐng)域：電銷，信貸營銷，服務(wù)項目
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