蘇潔－20年組織人才發展實戰經驗 19年團隊管理經驗，領導過2000人以上的團隊 15年管理者培養與輔導經驗，在企業中發展1300位中高管 浙江大學高管進修班領導力講師 社會科學院大學高管進修班人力資源講師 天津大學管理課講師、武漢大學領導力講師 北京外國語大學特邀管理課講師 中糧行動學習導師 聯想復盤認證講師 曾任：華誼兄弟集團（上市）|組織與人才發展總監、高管行動學習輔導教練 曾任：中糧集團（世界500強）|管理學院院長、高管教練、培訓總監、人才發展總監 曾任：摩托羅拉（世界500強）中國區|培訓師、管理教練 曾任：聯想集團（世界500強）|零售經理、渠道經理、消費事業群人力資源經理 擅長領域：領導力、管理者能力提升、高效溝通、復盤技術、行動學習、團隊搭建與高效協作、戰略人力資源、HR三支柱、OD組織與人才盤點、金牌面試官、IDP、非人等 →從0到1：操刀3家大型企業（摩托羅拉、中糧、華誼）人才發展體系與培訓體系的建立 →從0到51300：培養了1000名中層管理者、300名高層管理者、50000名行業專業人員 →從0到1000：是今日頭條、中國煙草、聯想、一汽大眾等企業的長期特聘講師，累計授課1000場，課程好評度高達97%
德魯克曾說：“一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎么說。” 在當今經濟時代，對經濟環境和競爭對手的了解，戰略決策、團隊管理等都需要溝通的質量和技巧，如果一個公司內部缺乏溝通氛圍，管理者有很大責任，溝通能力是管理者的基本素質，溝通是管理工作的基本內容。 此課程通過構建管理工作四大場景，模擬四大場景下的溝通案例，通過案例分析與情景演練，使各位管理者全方位掌握有效溝通的技術與方法，有利于對團隊營造良好的工作氛圍，增強組織的凝聚力，有利于協調組織成員的步伐和行動，確保組織計劃和目標的順利完成。
授課對象：企業管理者
現代企業管理之間的競爭不僅僅是技術的競爭，更是人才和團隊的競爭，而企業管理者的情商對團隊管理至關重要。企業管理者的情商重要性首先表現在企業管理者需要以較高的情商鼓舞士氣，帶領企業攻克難關，其次表現在高情商管理者有助于企業凝心聚力，打造卓越的團隊。 職場中情商高的人，容易受到上級同事與客戶的喜歡，而這些被人欣賞的傾向又會促進其更加努力的工作，對待生活的態度更加積極，更易獲得發展。 據統計，70%以上的疾病都和壓力有關，如失眠、頭痛、腸胃不適、乳腺疾病，據統計員工在情緒好（快樂、開心、被認可、活躍）時，可以激勵最大潛能，創造更好的業績。所以做好員工情緒管理、有效的疏導團隊壓力，是團隊管理者的一項基本技能，是領導者的軟實力。
授課對象：企業管理者
在競爭激烈、市場變革的今天，如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，成為許多企業管理者需要深入思考的問題。 企業發展改革，促進成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開，所以一個企業的領導管理者，提升自身對員工的管理能力，找到高績效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優秀人才，持續改善團隊業績，努力提升企業利潤，是管理經營的重中之重。 本課程會站在企業經營的角度不斷提升管理干部的人力資源管理能力，將團隊人才變為人力資本，成為企業持續發展的核心驅動力。
授課對象：企業管理人員
