劉翔－10年大型外資企業實戰經驗 英國管理公會IPMA認證國際職業管理培訓師 《POA組織行動力》認證講師、咨詢顧問 《結構性思維》版權課認證資深講師 DISC性格測評認證講師和測評師 國際演講協會全國峰會主持團隊總培訓師、總裁判 曾任：太美醫療科技（科技獨角獸/準上市公司）丨高級銷售經理 曾任：雀巢（中國）（世界500強外資）丨渠道銷售經理 曾任：上海強生制藥有限公司（世界500強外資）丨產品市場主管 ▼知名企業特聘思維訓練講師：通用汽車、太平保險、中國銀聯、綠城集團、神州數碼、羅氏醫療、輝瑞制藥等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練，累計授課場次超300+場。 ▼超過50家企業演講培訓組織建立者或導師：為星巴克、微軟、蘋果、Intel、SGS、思科、利豐、Timken、愛立信、匯豐銀行等知名企業培養了近1000名演講高手（其中3個全國演講比賽冠軍）助力企業提升組織內溝通效率與組織效能。
課程背景： 演講是商業世界里最重要、最高層次的展現方式，尤其在當今移動互聯網和電商、直播等形式開疆擴土的時代，每時每刻我們都需要能呈現過硬的表達能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現自己，你就會失去成功的機會。 作為職場精英，你是不是經常面對這些場景？ 經營管理會、客戶提案會、產品發布會、競聘競選會、就職演說、行業論壇主題演講、慶典酒會…… 在以上這些熟悉的場景中，你遇到過這些難題嗎——當眾講話沒內容、充分準備卻緊張、講話內容不吸引、講完之后無行動？ 今天，對于中國的職場精英來說，最大的挑戰就是如何做一場優秀的商務演講。我們常常面臨以下三大問題： 1、缺邏輯力——說話沒重點，缺乏目的性，語言很累贅，觀點不明確，沒有條理性，觀眾聽了云里霧里。 2、缺呈現力——對著屏幕念PPT，沒有眼神交流，缺少熱情，身體僵硬，面無表情，聲音微弱像催眠曲。 3、缺感染力——喜歡羅列圖表數據，講大道理，沒有生動案例和故事，和聽眾沒有共鳴，無法打動大家。 面對你的聽眾，你是否像上面所說的那樣？你是否缺乏自信，不知道怎樣才能作出專業自然的演講？因為缺乏對思辨能力的訓練，我們在邏輯思維上缺乏應有的敏感度，對自己要表達的觀點缺乏提煉和總結的能力。因為缺乏對呈現技巧的訓練，我們在表現形式上缺乏應有的多樣性，對觀眾缺乏吸引力。 優秀的演講能力可以提高你對客戶的影響力，也能提高你在團隊中的領導魅力。如果你在大家面前說話能沉穩自信，就容易得到大家的肯定；如果你在公開場合演講能成熟穩重，充滿氣場，就更具備說服力。為了給職場人士一套系統又真正管用的演講技巧和方法本課程通過七個模塊，多個知識點和工具的學習和大量的實景演練、反饋、復盤，幫助學員修煉演講的基本功和表現力，及如何讓演講更具邏輯性和吸引力，幫助你學會運用充滿信心的出色表現力在表達中脫穎而出。
授課對象：企業全員
課程背景： 在職場的浩瀚海洋中，每天我們都在航行，面對著各種各樣的挑戰和難題，如同航海者需要指南針和地圖，職場精英們同樣需要精確的工具和方法來導航。這門課程，就是你職場航行中的羅盤和航海圖。 本課程基于深入的理論研究和實際操作，將為你揭開解決問題的神秘面紗。從基本原則到具體步驟，從理論到實踐，全面覆蓋了問題解決的每一個方面。 原則指導：解決問題的三大原則，幫助理解問題的本質，認識到問題的多維性和結構化的重要性。 層次分析：通過三個層次的逐步深入，讓思維從模糊到清晰，從表面到深入，實現問題的全面把控。 五步法：通過五個明確的步驟——界定問題、拆解問題、制定方案、選擇決策、實施計劃——系統地解決任何問題。 本課程將通過生動的案例討論、實戰演練，在看似不可能的情況下將復雜問題簡化，找到切實可行的解決方案。還將探索創新思維在問題解決中的重要性，如何通過逆向思維和強制關聯激發創新，最終，不僅能夠解決手頭的問題，更能預見并防范未來的問題，成為職場中的問題解決專家。
授課對象：企業骨干員工、儲備干部、部門負責人、中高層管理人員
課程背景： 在生活和工作中，我們時常會遇到這樣的場景： 想把一件事說清楚，但怎么都講不明白，越說越亂？ 跟人辯論，明明知道對方強詞奪理，可我就是說不過他，怎么破？ 方案呈現，客戶只給10分鐘，讓我把重點講清楚，挑戰好大！時間不夠用？ 跟老板匯報工作，說了一大通，老板不耐煩地問一句：你的重點是什么？好難堪！ 要寫一封郵件給客戶溝通項目進展，但不知從何處下筆，頭大！抓耳撓腮，我想靜靜？ …… 大多時候，我們以為說不清，講不明，寫不精彩，是因為我的口才不好，文筆不棒。 其實，表達背后的思考才是關鍵。 如何在第一時間把握解決問題的關鍵？ 如何在短時間內讓他人清晰理解你的意圖？ 如何在書面表達時不再堆砌文字、不再混亂？ 如何在紛繁復雜的信息中，抽絲剝繭，理清思路，重點突出，結論先行？ 結構化最早是世界著名的咨詢公司麥肯錫提出來的，源自經典書籍和理論《金字塔原理》，可以用于與他人交流、寫作、思考問題等方面，全員普及可以統一思維和語言標準，從而提升整個組織的思考質量和速度。本課程運用體驗式教學法，結合案例學習、實際演練，學習結構性思維的方法，幫助你想清楚，說明白。讓思考更清晰，表達更有力，拿到更好的溝通結果！
授課對象：企業全員
思維技術訓練專家
擅長領域：問題分析與解決、結構化思維、創新思維、商務演講
