江蓉來－20年企業培訓實戰經驗 美國亞利桑那州立大學（ASU）心理學碩士（MS） 美國ACI注冊國際高級職業培訓師、ACI注冊國際高級課程設計師 GAAP國際認證沙盤游戲心理咨詢師（C級） 廣東省“優秀培訓師” 曾任：歐萊雅集團（世界500強）） | 培訓經理 曾任：丸美集團（世界500強） | 百貨渠道培訓總監 曾任：妍美國際 | 企業大學負責人 曾任：愛信客（廣州）信息服務有限公司 | 培訓總監 擅長領域：授課技巧、課程開發、內訓師能力提升、PPT制作、演講表達、創新思維、思維訓練、經驗萃取…… 01-課程系統化設計與標準制定 書籍撰寫：《建構主義7D精品課程開發》-“可視化學習路徑圖”部分的作者 行業標準制定：參與制定2018年中國培訓好課程大賽發布的培訓行業精品課程標準 02-多元化思維工具開發與應用 200+工具應用/100+案例萃取：為佛山南海區鎮府、東鵬集團等提供管理、營銷、演講等領域多項工具并落地應用；為廣電集團搭建100個經典業務案例賦能企業培訓并取得突出成效； 60+場邏輯思維課程落地：為中石油、中國電信、京東集團等企業開發《管理思維》、《邏輯思維》等課程，累計授課60+場。
企業的發展過程中，埋頭苦干和總結復盤提升同樣重要，視覺和內容相結合的PPT，作為職場溝通、匯報、培訓的重要媒介，起到了不可忽視的作用。在邏輯思維的引導下，做到對工作的清晰表達和有效溝通，PPT的設計就尤為重要： 幾分鐘講解，PPT翻了100頁， 聽眾眼里的“翻頁大師”； PPT全是文字，聽眾“看完”演講，耳朵卻啥也沒聽進； PPT頁面各種元素混搭，聽眾眼花繚亂，PPT界的“殺馬特”； 這樣的PPT我們經常見，經常做； 這樣的PPT沒有任何溝通價值可言，領導客戶看了只會說“NO”…… PPT精P之道，帶你從需求定位，文案素材，邏輯結構，排版審美，檢查等幾步PPT設計基礎套路，讓PPT不再是“翻頁大師”“WORD搬家”，不再是“殺馬特”，PPT溝通從此簡單，直接更悅目，您也從此成為PPT高手。
授課對象：工作中需要利用PPT進行演示匯報的各類人士，培訓師、內訓師、白領、職業經理人，包括單位領導、管理人員
無論任何企業，員工沉淀下來的智慧都是企業的寶貴財富，如果把具有智慧的經驗提煉出來，用案例的方式將知識和場景相結合，就能沉淀成組織的智慧。管理者需要傳遞自己的思想和觀點，需要復制和傳播一定的技術標準動作和要求，需要一些靈感的來源地，需要知識傳承和組織方法，這四大痛點，需要經驗萃取，把案例學習變成一種管理員工技能的方式和方法，將可復制的案例納入培訓體系做通化修改、推廣，案例的價值盡可能的放大。 有經驗，不知道怎么表達； 有太多案例，但寫成教材總不是那么回事； 案例表達不好，學員一臉懵； 案例編寫沒結構，不清晰； 案例沒有具體情景，學了不知道怎么應用； 經驗怎么轉化成案例…… 企業案例的萃取和開發，對于企業來說是軟性財產的積累，案例相比于課程來講，更通俗，更容易理解，所以業務經營萃取案例開發應運而生。
授課對象：有課程開發任務的專兼職講師、課程開發師、業務專家
現代企業的進步越來越快，人員流動也非常頻繁，如何不動聲色的留住關鍵人才的關鍵知識，案例萃取已經不能滿足現有的企業需求了，我們需要把先進骨干員工的知識儲備系統的提煉出來，變成課程，甚至是課程體系，讓課程體系、課程內容的脈絡清晰，課程落地并且實用，但此在過程出現了如下的問題： 業務理論豐富，但是部門新人卻不知道怎么教； 多年實踐經驗，卻不知道如何講清楚道明白； 講課沒有設計感，學員覺得無趣； 做的課件，內容很豐富，邏輯不清晰，學員一頭霧水； 知識不夠結構化，體系化…… 企業內部要不斷的培養塑造既懂業務也懂教學技術的“導師”，這些導師不僅僅是懂業務，在業務上是業務尖子，業務標兵，更加是會把自己的專業經驗提煉成體系化課程的專家，邏輯上更加清晰易懂，由此《6A企業內訓師課程開發》應運而生了。
授課對象：企業某個領域的業務骨干、專家；企業自身的培訓管理者；企業自身的內訓師；職業培訓師、引導師、課程開發師
TTT與思維技術專家
擅長領域：授課技巧、課程開發、內訓師能力提升、PPT制作、演講表達、創新思維、思維訓練、經驗萃取
