查玉紅－14年終端門店管理實戰經驗 UCO（User Centered Operation客戶中心化運營體系）創始人 美國AACTP認證培訓師/美國AACTP認證促動師 溫州服裝商會、溫州女裝協會、南京服裝商會客座講師 曾任：雅瑩集團（國內知名服裝品牌）|銷售管理及首席零售講師 多家零售企業的私域會員項目總顧問： 女裝：雅瑩、玖姿、達衣巖、N-ONE等 男裝：迪柯尼、堡尼、報喜鳥等 快銷：GF男裝、美特斯邦威等 童裝：balabala、鉛筆俱樂部等 家紡：水星家紡、喜臨門等 珠寶：潤石珠寶、中國黃金等 商場：北京西單、天津燕莎、福州東百、廣州天河城、邯鄲新世紀等
何為數字化會員，就是我們擁有一定的數據，并且自己高頻次，可觸達、可營銷的客流量。是我們的私域流量，這些私域流量不是一日而成，而是在平時不斷的積累和轉化得來的，于是我們開始明白，建立自己的私域流量池是未來業績增量的核心。 如何建立私域流量池，本課程通過拉新、識別、轉化、復購、營銷、線上銷售等模型，為傳統門店輸出建立私域流量池的方法，為業績尋找增量出口。
授課對象：有一定會員運營基礎的企業，品牌會員崗位相關人員、銷售經理、零售商、督導、區域經理、總裁老板等
終端的很多店鋪，在開店到閉店的這個時間段里面，狀態是消極的，比如，員工在沒有顧客的時候不知道干什么？員工對于目標不清晰，對于目標完成的方法不明確，店長忙而毫無效率，門店表現力不佳，顧客不容易進店，更不容易成交，業績不理想導致員工的積極性更差，工作缺乏動力，從而惡性循環。這一切歸根結底的原因，是沒有一套標準的、精細化的店鋪管理方式，而使得店鋪在運營的時候，出現混亂的想象，導致業績不理想。 因此，我們需要一套完整的、精細化的、可復制的方法和工具來幫助我們管理門店，這就是門店精細化流程管理。
授課對象：店長、督導、終端管理者、零售商
隨著社會的發展，科技的進步，顧客的要求越來越高，他們需要的服務是專業的穿衣顧問式的服務，能夠給她正確的意見，他們需要的是一個穿衣領袖而不再是營銷員。面對目前零售業的困境我們如何突破？店鋪的業績如何有效提升？如何提升VIP顧客的忠誠度？用以往傳統固化的守店模式來經營店鋪已經非常被動了，我們必須提升我們自己的專業度，成為顧客的形象顧問，以專業的搭配能力，為顧客提供穿衣指導！而我們今天的終端銷售人員該如何搭配賣場的衣服？如何提練產品的賣點？如何運用搭配使顧客的穿著顯高顯瘦？ 如何能精準識別出顧客適合的顏色、適合的款式及風格？要提升零售店的銷售業績，只有不斷的提升我們專業的審美能力及針對顧客的不同特征給于最適合的搭配，因此，今天的服飾零售業我們賣的不再是產品，而是賣的專業，賣的搭配，賣的美感，賣的是生活方式。
授課對象：店長、終端管理者、零售商
連鎖門店新零售數字化運營專家
擅長領域：會員運營精準營銷、銷售技能、門店標準化經營、店長能力提升
