牛鑫宇－24年財稅管理經驗 公司財務學博士 碩士及博士研究生導師 教育部學位與研究生教育發展中心評審專家 浙大求是科學院數據資產與財稅管理專家 美國管理會計師（CMA）協會認證培訓講師 北京大學、上海交大、法國布雷斯特商學院、暨南大學、湖南大學等學校兼職教授 曾任多家企業財務總監和財務顧問 曾任：深圳品奇照明有限責任公司 | 副總經理/財務總監
在我國經濟發展進入新常態背景下，國家財稅新政不斷推出：金稅三期、國地稅合并、稅務公安聯合執法、納稅人識別號、五證合一、信用黑名單、兩票制、稅銀企聯網、個稅改革、社保移交、CRS、個人賬戶監控......國家布下天羅地網！特別是2019年3月1日金稅三期全面上線并庫的形勢下，對企業來說，財稅信息將更加全面、精準、透明的暴露在國家監管下，所有的違規違法行為將無所遁形。 在我國改革開放40年來，企業為了少交稅費減輕負擔，存在大量買賣發票和偷稅漏稅行為。然而，在金稅三期全面上線的情況下，這種違規違法行為已經行不通了，否則會埋下嚴重的隱患，面臨追責和清算的風險，這種隱患甚至會導致企業主“一夜回到解放前”的重大風險，也有因社保追繳而停產或破產案例，甚至已經有大量老板被處罰和判刑。那么， 是否能通過合理的節稅降費設計和籌劃，讓老板既不需要偷稅漏稅，又能把負擔降低到和偷稅漏稅那么低，甚至比以前更低呢？ 這就是本課程要解決的問題：通過節稅降費的合理合法的設計籌劃，讓老板安全和坦蕩的賺錢！
授課對象：企業老板、財務經理
企業全面預算管理是戰略執行的重要工具，也是企業內部資源配置的重要手段，績效管理的主要依據！世界500強企業100%實行全面預算管理，實施全面預算管理已經成為勢在必行的趨勢，全面預算管理水平的高低很大程度上決定了一個企業管理水平的高低！ 雖然全面預算管理非常重要，但在我國企業發展過程中的應用卻非常有限。研究發現主要原因如下：第一，沒有樹立正確的全面預算管理理念，企業管理高層重視程度不夠；第二，編制過程中，因對編制規律掌握不夠，并未能結合自身情況而無效；第三，預算實施過沖中的執行力度不夠失效。 本課程將從對幾個故事的剖析出發，通過理論分析與案例實操相結合的方法，深入詮釋全面預算管理的內涵、重要性和框架體系，指出全面預算編制的基礎環境，以企業戰略分解為起點確定預算目標，深入分析全面預算編制的原則、方法、步驟和過程，以及執行過程中的控制和調整，編制執行中的分析、考核和激勵，最后以寶鋼為例，呈現整個全面預算管理的過程。
授課對象：企業中高管理層
在我國經濟發展進入新常態背景下，國家財稅新政不斷推出：金稅三期、國地稅合并、稅務公安聯合執法、納稅人識別號、五證合一、信用黑名單、兩票制、稅銀企聯網、個稅改革、社保移交、CRS、個人賬戶監控……稅收征管的軟硬件基礎已經夯實！ 特別是2019年3月1日金稅三期全面上線并庫的形勢下，對企業來說，財稅信息將更加全面、精準、透明的暴露在國家監管下，所有的兩套賬、三套賬、買賣發票、偷稅漏稅等違規違法行為將無所遁形，否則會埋下嚴重的隱患，面臨追責和清算的風險，這種隱患甚至會導致企業主“一夜回到解放前”，已經出現大量老板被處罰和判刑的案例。 那么，如何避免財務歷史的問題暴雷？如何既規范企業主的財務行為，既能達到企業期望的財務目標，又不需要企業主承擔財稅風險？這是本課程要解決的問題。
授課對象：企業主、高管
財稅與數據資產管理實戰專家
擅長領域：稅務風險管理與稅收籌劃、數據資產管理、稅務稽查應對、業財融合、預算管理……
