袁德清·9年專注商業銀行、保險一線營銷實戰訓練 曾任：上海融顧企業管理咨詢有限公司高級顧問
01-【重慶農村商業行“理財經理團隊能力提升”】項目
成果：保險目標200萬，實際完成1190萬；理財完成8000余萬元，信用卡完成500余張，基金完成3000余萬元
1.理財經理團隊的執行力提升
2.理財經理集體榮譽感提升
3.理財經理營銷業績指標均有提升
02-【重慶農商行江津支行“保險特訓營”】項目
成果：保險目標500萬元，實際完成645萬元
03-【貴州三都農村商業銀行全年改革項目】
成果：1、基礎業務指標，如線上簽約、社保卡、黔農云等指標增速較快;
2、存款新增突破6.5億，達歷史高峰，貸款穩步提升，實現全年目標；
3、團隊營銷積極性明顯提升。
04-【貴州龍里農村商業銀行全年改革項目】
成果：1、全員營銷，打破大鍋飯，按勞分配
2、提升個人營銷意識和營銷能力
3、建立團隊營銷，團隊配合意識
4、建立零售意識
05-【貴州福泉農村商業銀行全年改革項目】
成果：1、管理者零售業務思維轉變；
2、總行機關部門推動能力提升；
3、信用工程標準推動。
06-【河北融信村鎮銀行】
成果：1、團隊目標感變強；
2、考核競賽理解到位；
3、同階段多業務提升。
