價格：聯系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：一線服務人員、企業員工、新員工、骨干員工等
授課講師：喬云
商品同質化的時代，企業競爭的本質就是服務。服務的競爭，本質上就是服務型人才的競爭。面對各行業日趨白熱化的競爭，提升服務者高水準的服務能力是產生差異化、提升競爭力的唯一有效的手段。服務工作者的服務水平也折射出該企業的內在品質和品牌影響力。 客戶體驗時代的服務行業，最高規格的服務不再是“五星”，什么樣服務才稱的上“七星”服務，如何實現服務一線人員的自我價值和服務意識的同步提升？如何確保企業員工能在服務過程中給客人提供高品質的雅致體驗？如何有效提升員工職業形象與服務相得益彰？如何讓員工在意識上、心理上、行為上感受到服務的周到？如何體現出高品質的服務水準？以上問題都可以在喬云老師的接下來的課程里一一得到解決
● 修煉3項“七星”最高規格服務禮儀：服務素養、服務藝術、服務溫度 ● 修煉2項自身氣質：服務的高雅形象和自信得體的挺拔儀態 ● 通過10+項案例分析學習和總結討論，幫助學員建立服務意識 ● 了解優質服務的5項核心要素；掌握服務技巧修煉的三項專業技能 ● 通過細化崗位服務禮儀流程，掌握各流程節點禮儀標準 ● 以演繹法的形式呈現優質服務的完整脈絡，掌握卓越服務能力需要抓住的關鍵點和細節點 ● 掌握服務溝通8項技巧，客戶的完美溝通，在表達中傳遞真誠，在反饋中體現主動和積極
第一講：客戶體驗時代的服務行業優勝劣汰 一、雅致尊享七星服務理念的意義 1. 最高規格的服務不再是“五星” 2、同質化產品的競爭是服務競爭 3. 服務是情感交流 4. 優質的服務滿足客戶的情緒價值 5. 高端的服務體現在細節 二、服務禮儀的影響力 1. 服務禮儀是一項藝術修煉提升氣質與修養 2. 使客人留下的美好的沉浸式服務體驗與感受 3. 個人價值感與成就感提升 4. 企業核心競爭力的提升 案例：分享全球品牌“四季酒店”和“日本全日空”的極致服務體驗 工具：案例分析提取法 互動：小組分享“生活中優質服務的體驗經歷” 第二講：如何塑造服務的高雅形象 ——儀容打造：高雅形象的關鍵 一、女士妝容和發型的美學原理key points 1. 面部“三庭五眼”原理 2. 打造自然清透底妝不同膚質底妝的三種選擇 3. 運用“色彩美學”選擇和諧的色彩-眼影、腮紅、口紅 4. 職業裝和精致妝容的不同步驟重點 5. 運用量化美學決定發型長短和造型 工具：“三庭五眼”妝容打造法+必備發型工具 演練：3款服務人員高雅發型設計 二、男士面容和發型的美學原理key points 1. 面部清潔和保養的3個關鍵 2. 眉毛的管理 3. 胡須的打理和須后保養 3. 口腔和牙齒管理 4. 運用量化美學決定男士發型長短和造型 5. 男士發型的關鍵-定型 6. 男士發型的必備工具 工具：量化美學個人風格類型判定法 演練：男士不同典型風格發型和儀容管理現場實戰指導 第三講：如何修煉自信得體的挺拔儀態 ——自信挺拔的形體梳理 一、標準體態檢測 1. 形體棍+形體磚檢測 2. 九點靠墻檢測 工具：形體棍+瑜伽磚 互動：CP組合互助體態檢測 二、氣息與氣質訓練 1. 四椎梳理法調整形體 2. 氣息調理訓練法 演練：全員氣息及四椎調理練習 工具：練習音樂 三、挺拔形體的關鍵訓練要素 1. 頸部訓練操 2. 肩部訓練操 3. 胸部訓練操 4. 腰部訓練操 5. 腹部訓練操 6. 臀部訓練操 7. 大腿根部訓練操 8. 小腿訓練操 演練：全員練習+CP互助式身體各部位矯正訓練 工具：練習音樂 第四講：高端服務素養修煉——“七星”最高規格的服務禮儀修煉 一、優秀服務工作者的服務藝術修煉 1. 親和力修煉-臉部肌肉訓練 1）面部肌肉的組成 2）眼輪匝肌訓練 3）蘋果肌訓練 4）嘴角肌訓練 5）溫和目光善意傳遞 6）古典樂微笑操訓練 訓練：啟動面部肌肉微笑訓練法 測試：眼睛靈敏度測試 互動：CP互助演繹親和力氛圍感呈現 2. 服務禮儀儀態修煉 1）優雅服務姿態的樣子 2）七星服務禮儀隨時可見的欠身禮 3）7種手部服務姿態-男女有別 4）3種站姿儀態-男女有別 5）親切隨和的3種蹲姿儀態 6）優雅大方的5種坐姿儀態 案例：名人薇婭和魯豫的熱搜討論 演練：老師帶練全員服務禮儀儀態 工具：練習音樂 3. 應用服務場景的服務禮儀 1）溫暖熱情的歡迎禮儀 2）優雅周到的引導禮儀 3）距離有度的交談儀態 4）恭謹禮貌的呈送禮儀 5）肯定贊賞的鼓掌禮儀 6）回味無窮的送別禮儀 演練：根據企業服務實流程分小組演練以上不同場景應用禮儀 4. 日常服務禮儀規范 1）開車門禮儀 2）握手禮儀 3）電梯及上下樓梯禮儀 3）敲門禮儀 4）電話禮儀 演練：各小組派出一對CP組合分別演練場景設置下的日常服務禮儀 第五講：卓越服務藝術修煉——“七星”最高規格的服務禮儀修煉 ——服務藝術三項修煉 一、卓越服務法則-STAR法則 卓越服務：超出客人預期的服務 1. 什么需求導向-S 2. 任務導向-T 3. 行動導向-A 4. 結果導向-R 二、決定服務體驗的重要時刻 1. 服務開始的第一印象 2. 服務中關鍵問題的解決 3、服務中超出客人預期的服務用心 3. 服務結束的送別感受 案例分析：“飛行途中緊急備降的準媽媽” 三、解決客戶不滿的核心要點 1. 謙遜姿態用心聆聽 2. 深切感受，適時共情 3. 尊重是解決不滿的良方 4. 分析（我方問題誠摯道歉） 5. 解決問題才是王道 6. 回饋才是最好收尾 案例：“一起非常不滿的投訴處理” 互動：各小組討論出最佳投訴處理方案 第六講：服務的溫度修煉——“七星”最高規格的服務禮儀修煉 一、觸發服務災難的五種服務態度 ——溝通中客戶會因為哪些服務態度觸發服務投訴甚至服務災難性升級？ 1. 蔑視的態度 2. 煩躁的態度 3. 拒絕的態度 4. 質疑的態度 5. 隨意的態度 案例分析：“購買某電子產品造成最差服務印象的歸因” 二、屢試不爽的溝通技巧 1. 表達愉悅：帶著微笑的聲音表達 2. 表達尊敬：多用“您”而不是“你” 3. 表達意愿：用“我可以”“好”“馬上”取代“嗯、哦” 4. 征求同意：常用“請您--，好嗎？” 5. 表達贊美：恰如其分的贊美 6. 表達關懷：不失時機的關懷 7. 表達儀態：養成習慣的“欠身禮” 8. 表達尊重：強調特殊接待的語境 9. 表達真誠：全力以赴的語境 演繹：根據企業服務溝通場景設置演繹溝通技巧 互動：各小組抽取溝通場景演練展示 課后提煉543總結： 1. 印象深刻的5個收獲點 2. 落地應用的4個工具 3. 立刻執行的3個行動計劃 結課后如有需要企業服務問題長期答疑
