專注講師經紀13年,堅決不做終端

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專業致勝---客戶經理營銷實戰能力提升訓練營

價格:聯系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:客戶經理

授課講師:王瀟

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課程背景

21世紀最重要的是人才。隨著中國金融市場國際化和市場化程度的不斷提高,國內證券市場經營所面臨的市場環境也逐漸發生變化,包括利率市場化、互聯網金融、民營企業等都使得銀行業競爭愈發激烈。客戶經理作為一線的營銷人員,肩負著拓展客戶、增加業績的使命,是利潤取得的重要源泉。現實工作中客戶經理總認為產品沒有競爭力、同業競爭壓力大而抱怨和不滿,營銷技能停滯不前、客戶營銷基本靠吃飯和送禮。如何讓客戶經理擺正心態、提升營銷能力、提升駕馭客戶能力,養成良好工作習慣,進而提升整體營銷業績,增加利潤,是本課程關注的重點。

課程目標

1.明確客戶經理的營銷角色定位,建立積極的工作心態 2.學會客戶的心理和性格分析,用正確的方式達成銷售 3.學會以實現成交為目的的顧問式營銷技巧,學習陌拜和電話營銷技巧 4.學會激活各層級睡眠客戶的技巧與方法,實現重復購買拉動業績 5.如何推進崗位交叉營銷,促進營銷業績綜合提升 6學會社群批量營銷經營

課程大綱

第一講:金融市場形勢分析與營銷轉型 1.銀行“營銷突圍”勢在必行 1)行業內的“包圍圈” 2)互聯網金融的“包圍圈” 3)客戶新思維的“包圍圈” 2.從“坐椅待幣”到“主動營銷” 1)思維轉型,改變觀念 2)精準定位,攻心營銷 3)創新求變,主動營銷 第二講:顧問式營銷之客戶開拓 1.顧問式營銷模式解讀 2.新客戶開拓對銀行銷售的重要影響 3.新客戶開拓的10大路徑分析 1)系統內資源法 2)資料查閱法 3)連鎖尋找法 4)交流活動法 5)行業突擊法 6)轉介紹法 7)直接購買法 8)集中地法 9)陣地營銷法 10)微營銷拓展 課堂練習:制定“3個月客戶開拓計劃” 第三講:顧問式營銷之電話預約 1.客戶經理電話錄音解析 2.聯系客戶時常見的錯誤分析 3.電話預約客戶流程 1)四種電話前的預熱,提升電話成功率 2)PBC三部曲 3)陌生電話營銷五部曲 4)開場白的必備條件 5)客戶經理陌生電訪——如何避開五大“門神”? 6)面對客戶冷漠的ADR原則 7)面對拒絕如何處理? 第四講:顧問式營銷之給客戶留下深刻印象的開場技巧 1.面訪前的準備 2.交往的73855定律 3.正確的稱呼拉近距離 4.合理引領/站位 5.有效贊美的金字塔原則 6.八大溝通話題轉入營銷產品 第五講:顧問式營銷之探詢客戶需求的技巧 1.“傾聽”比“說”更重要 2.客戶性格分析 1)一般將顧客性格分為“紅、黃、藍、綠”四種性格 2)解讀不同客戶性格特征 3)如何快速準確判斷顧客性格,并采用針對性的溝通模式 4)如何與不同性格顧客打交道 5)如何應與不同性格的客戶有效溝通 2.看電影學習SPIN需求探尋法則 3.情景SPIN營銷案例分享 1)廳堂營銷案例分享 2)電話營銷案例分享 3)外拓客戶案例分享 4.產品包裝與呈現 1)熟悉產品 2)與客戶利益掛鉤 3)多使用具體的數據與案例 4)借助輔助營銷工具 5.分辨客戶異議的六大技巧 1)坦誠法 2)說破法 3)示弱法 4)換位法 5)贊美法 6)借力法 6.化解異議策略——太極法則 1)認同+贊美+轉移+反問 2)保險營銷案例分享 3)信用卡營銷案例分享 4)大額存單案例分享 5)手機銀行案例分享 6)基金案例分享 常見異議情景演練:我不需要;我在別的銀行購買了 7.交易促成七大法則 1)YES逼近法 2)多方案選擇法 3)直接提示法 4)饑餓營銷法 5)嘗試成交法 6)利益成交法 7)故事成交法 8.崗位聯動交叉營銷流程圖 1)聯動營銷工具 2)聯動營銷分潤機制 第六講:顧問式營銷之客戶關系經營與管理 1.客戶分層分群營銷 1)高效客戶管理第一步:分層管理 2)高效客戶管理第二步:分群經營 3)高效客戶管理第三步:分級維護 2.客戶維護流程 1)客戶分類分群的步驟 2)KYC清楚掌握客戶結構情況 3)根據客戶貢獻度提供分群分級服務 4)提高客戶經營時間管理效率 5)客戶經營成功的關鍵因素客戶的七個期望 6)發展“生客”為“熟客”的流程 7)做好客戶經營詳細行事歷備忘 3.睡眠客戶激活 1)分客戶 2)巧盤活 3)促邀約 4)提價值

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