2023-07-18 09:58:23
瀏覽次數486
7月17日劉茗燁老師受邀貴州中電集團講授《從學校人到企業人》圓滿結束
組織側：
●人才留存：讓新鮮血液為組織活力注入與時俱進的能量，組織可以建立選人、用人、留人的完善機制，做人才培養全生命周期管理；
●助推業務：激活新員工內驅力，倡導積極正向的職業道德風尚，讓職業化、忠誠度助力業務的達成，助推組織績效的達標；
●人才梯隊：代際培養梯隊搭建，避免出現人才斷層，阻礙組織的健康發展，讓真正有想法的年輕一代可以“留下來、好好干、共發展”。
學員側：
●意識到學校人與職場人在要求與回饋方式的顯著差異，有方向有指引的實現華麗轉身；
●意識到人與職場的交換關系本質，拿你有的換你要的，你想要的是用你有的換來的，前提是得職業愿意跟你換；
●描述出應對職場各種關系，成熟度較高的職業化5大表現；
●運用0-3個月的新人融入原則及方法，完成團隊融入；
●描述出成長4步驟，制定出新人3-6個月成長計劃；
●描述出新人職業規劃的4維度，擬寫新人入職1年為自己初擬的未來簡歷。
職場競爭力提升教練
擅長領域：職場溝通技巧、情緒壓力管理、職業生涯規劃、管理者技能提升
