蔣老師曾歷經大客戶營銷、產品管理、項目管理、渠道拓展等多個管理崗位，在華為、IBM和HP取得職業成功，擅長將自己的管理實戰經驗融入企業團隊管理與培訓中。
（1）在HP公司工作期間，曾作為中國惠普商學院的認證講師，為新入職員工及核心儲備干部進行多次培訓，也曾實施對全公司銷售人員的產品培訓，有效地提升了他們的實戰能力。曾領導公司級別跨多個業務部門的重大項目，克服了重重困難，最終實現了25倍的業務增長！他的跨部門溝通和協作的能力、高效執行力、領導力都得到了實際的磨練和驗證。
（2）從2014年開始自主創業，親自經歷了創始合伙團隊的組建與磨合、公司初創期核心管理團隊的招募和培訓、新業務從0到1的拓展、業務轉型的關鍵決策、以及團隊的授權與激勵等，結合多年經驗，最終形成了一套務實、可落地執行的管理技能提升實訓體系。
蔣老師在多家世界知名科技公司扎根16年，對國內外企業不同的管理體系、跨地域業務運作模式、矩陣式復雜業務的管理及團隊有效激勵與管理，形成了自己獨特的有效方法。
（1）曾負責德利多富（中國）在金融領域的分銷業務；成果：針對性為團隊賦能，提升團隊的思維、溝通、執行等能力，完成年度銷售目標的142%。
（2）曾負責中國惠普BCS產品在區域市場的銷售；成果：優化區域銷售團隊、制定新的銷售政策，助力團隊超30%完成年度業績目標，個人榮獲公司年度優秀管理者及亞太區MVP獎勵。
（3）曾負責華為新產品A8010全國的銷售業務；成果：帶領團隊在跟當時國際知名企業（Lucent、Cisco、3Com等）的產品銷售競爭中獲勝，華為的A8010產品獲得了當年全國新建項目的第一名。
【蔣裕華老師】3月30-31號，受邀向北京某培訓機構講授《高效溝通與高效執行》課程圓滿結束
為了有效地解決這些問題，就需要管理者全面提升自己的溝通能力，系統地學習凝聚團隊的科學方法，掌握團隊的組織建設、團隊成員輔導以及執行力提升的方法和技巧，從而提升團隊的戰斗能力、帶領團隊不斷地取得傲人的業績。
