特點一：招聘面試全流程工具化——深諳各層級人才選拔標準，校招、社招、高端崗位招聘全線服務，多方位引入創新機制，高效應用人才篩選和數據分析工具
【01】-主導研發體系高端崗位獵聘項目，引進招聘進展每日通報機制、候選人到崗保溫輔導機制、簡歷共享機制等創新機制和工具，帶領團隊4個月完成招聘數據挖掘專家3人、后臺開發3級專家20人，該項目獲得2015年IEG事業群優秀人力資源項目表彰，流程固化后長期運營并在其他招聘組復制；
【02】-多年騰訊校園招聘總負責人，全盤統籌和運營校園招聘項目，涉及10000+學生線下考試、200+面試官出差、錄用審批和多種形式簽約座談會，線路招聘達成率98%完成招聘目標，同時拓展海外招聘渠道英國線，推動全球招聘資源池建設，為公司吸納國際化人才；
【03】-主導面試體驗改進與面試官培養項目，盤點1000+面試官隊伍，盤點分析每位面試官近3年面試數據，分析面試官面試甄選準確度、判斷面試官面試提高重點和面試體驗改進點，實現面試官團隊面試認證通過率98%。
【04】-發起題典管理系統項目，聯合各部門協調技術人員組成7人團隊為騰訊內部面試官開發設計筆試管理系統——題典管理系統，搭建技術類面試題目題庫，實現面試官自主生成筆試試卷和面試官討論區等核心功能，解決了系統智能出題、智能閱卷和面試官面試題目共享等痛點，并且后續在6個月內完成后續不斷測試、優化和迭代并發布2.0版本持續系統運營，該項目獲得2017年騰訊IEG人力資源管理中心最佳人力資源管理項目獎。
特點二：人力資源體系搭建與效能提升——深入企業調研和訪問，全面了解企業的戰略需求、招聘策略、培訓需求，為企業量身定制人力資源招聘體系和人才發展學習路徑
【01】-主導杭州遙望集團招聘體系咨詢項目，負責高端崗位獵聘項目、人才mapping制定、人才吸引和和制度改進、HR和面試官團隊賦能課程，實現面試官團隊面試課程100%覆蓋，完成社招、校招體系搭建和客戶人力資源部招聘體系搭建，制定并發布包括校招品牌、校企合作、渠道拓展等關鍵校招流程操作SOP手冊；
【02】-主導杭州綠城集團工程系統任職資格體系搭建項目，通過前期數據收集、管理者一對一訪談等體系搭建基礎，與企業房地產專家跟進撰寫任職資格認證、應用、管理制度并完成公司審批和公司內部宣講推進，輸出完整的工程系統職位說明書和任職資格管理手冊；
【03】-主導寧德時代面試官技能提升項目，3天共完成140位面試官現場培訓學習和400位面試官在線學習，實現面試官課程100%覆蓋，解決真實面試場景中的各種問題，提高面試官團隊甄選準確度和面試專業度，提高公司人員引進質量、降低試用期離職率20%；
特點三：組織發展與干部管理賦能——善于搭建管理者人才梯隊，規范化干部管理和組織發展活動，為企業的高效管理和持續發展提供有力支持
【01】-組織設置干部述能會和干部管理沙龍會：主導搭建騰訊成都分公司干部管理體系，負責干部規范化管理，聚焦管理干部自身領導力和團隊管理能力提升，引導管理者聚焦管理自己、管理團隊、管理工作和管理戰略，輸出部門高潛名單和干部培養方案，搭建管理者人才梯隊；其中干部述能會和干部管理沙龍會均獲得2008年騰訊成都分公司優秀管理實踐獎；
【02】-騰訊《中層管理者領導力》項目導師，主講騰訊內部多門素質類課程與領導力課程，5年完成管理者課程授課40天，素質類課程20天，連續6年騰訊學員優秀干部賦能導師與管理催化師。
為期兩天的課，讓機構第一次的嘗試放下心來。徐越老師在課程中發揮自身騰訊大廠出身的優勢帶動學員優化學習方式改變傳統技巧，令學員們嘆為觀止，直呼精彩。學員們的熱情積極性充分被調動起來，老師也被學員們的氛圍精神感動。師生現場一片其樂融融溫馨美滿。學員學到了真東西，才會表達真感情。課程結束后邀請老師合影留念，稱這是一次重要的人生經歷，在后續的學習生活工作中都能有用，受益匪淺。
