楊若華·課程開發、微課設計與開發、培訓項目設計、經驗萃取、內訓師培養、案例萃取、授課技巧等
楊老師投身于培訓行業12年,擁有甲乙方企業雙重工作經驗,使得老師善于從多維度出發,能準確的抓住企業的痛點,針對性地設計培訓內容與方案轉化,最大化的幫助培訓效果落地。
(1)籌建企業大學:曾為中國信息通信科技集團優化企業大學的建設框架和組織設計
——根據平臺化組織結構特點調整了組織結構,搭建新的培訓運營體系、師資體系、課程體系、評估體系等;同時推出了數字化線上企業大學的建設,將原有線上學習平臺進行了數字化升級并搭建落地。
(2)人才測評與人才發展:曾為烽火科技學院搭建企業的領導力模型、人才評價中心
——利用測評模型進行人才盤點,為企業精準識別3000+位優秀和300+管理者人才并匹配到專項崗位,使得企業人均效能提升20%;為企業推行人才畫像、人力資源數字化的打下來堅實的基礎。
(3)數字化學習平臺搭建:曾為中百倉儲、華僑城(歡樂谷)集團搭建數字化學習平臺
——曾為中百倉儲搭建數字化學習平臺,對人才培養體系進行梳理和優化,同時對關鍵人才(各門店店長)進行培訓管理體系再設計,促使客戶投訴率下降19.3%,門店業績在社區電商的沖擊下,實現增長。
——曾為華僑城(歡樂谷)集團搭建的數字學習平臺和指導的微課開發,使平均平臺活躍度達到52%,線上線下學時占比70%,培訓覆蓋率90%,在線學習滿意度4.5分,人均學時達到32小時;同時,通過線上培養項目的設計與運營,培養了企業員工OMO學習習慣,成為人才培養體系有力的補充。
(4)企業內訓師培養:曾為銀行、智能制造、IT通信、地產物業、電力等交付過內訓師培養和課程開發項目。
——主導50個內訓師培養項目,為企業輸送了數千名優秀內訓師,輔導開發六百余門課程,百余門精品微課,個人獨創24門課程;曾是中國銀行、蘋果(中國)公司、東風汽車、中南財經政法大學特邀專家和課程評審評委;招商證券、中信信用卡、鐵建重工內訓師大賽輔導老師。