葉老師曾任職于知名外資及大型民營企業,歷經招聘經理、培訓總監、HRBP LEADER、人力資源總監等職位,在戰略規劃、人才選拔與培養、績效管理、人力資源管理等方面有獨特的見解和實操經驗。
—任職華住酒店集團(全球酒店集團7強)—
(1)針對華住酒店集團的發展趨勢,制定人才發展路徑的培訓計劃并執行落地,實現員工晉升率提升20%,每年成功為企業培養400+位酒店總經理、300+名值班經理。
(2)針對漢庭品牌(華住酒店集團旗下品牌)的初創期、發展期和成熟期三個發展階段,從0-1搭建人才培養體系,并針對各崗位設計《領導力提升》《績效管理》《OKR落地》等課程并進行賦能,成功培養出10+個分公司總經理、上百名區域經理,同時為漢庭從73家店裂變到2000多家店做了非常豐富的人力資源儲備。
—任職阿里巴巴集團—
(1)曾協助阿里巴巴集團新零售八大縱隊之一的團隊明確戰略大圖,僅用6個月,完成HR三支柱轉型,并推動OKR在企業落地,促使公司人效提升50%以上,整體營業規模上漲50%。
(2)通過對企業內部的人才盤點解析以及當下業務的痛點,針對性制定賦能方案,并分層級對團隊進行《領導力提升》《高績效團隊打造》《勝任力模型》《績效管理》等課程的培訓,助力團隊快速提升管理意識和管理能力,推進業績增長。