俞老師專注于招投標領域17年，既是投標人、也是招標人、同時也是評標專家。對招標、投標、標書編寫系列招投標全流程有豐富的實戰經驗及系統思維，致力于最大化幫助企業實現項目效能的提升。曾服務過中國郵政、華星光電、國家電網、中國移動、中國電信、烽火集團等500+家企業事業單位。
01-【國家層面——軍運會食材物資配送項目】
→成果：擔任項目負責人，帶領團隊承接并圓滿完成習總書記接待印度總理莫迪期間國家領導人食材供應工作，并于2019年，通過投標，中標“軍運會食材配送”項目，參與并圓滿完成軍運會食材外國政要、運動員的食材供應工作，并獲得一致好評。
02-【湖北省司法系統——全省26家監獄物資配送服務項目】
→成果：擔任項目負責人，通過事前預案、事中控制、事后總結使得項目公開招標，我方中標全省26家監獄的物資、食材配送。累計年配送額2億元，成為單位當年重點項目之一。
03-【湖北省建筑系統——中建三局集團/中冶南方食材物資配送服務項目】
→成果：全程操盤整個項目的開發、招標、投標，最終使得本項目拓展到全省40+項目（從中建三局總包公司拓展到中建三局綠投公司、文教事業部、火神山、雷神山項目）的物資配送，整體年配送金額達到5000萬元，實現10%的遞增。
04-【武漢市醫院系統——年節物資配送項目】
→成果：操盤全省醫療系統-陸軍總醫院、中南醫院、婦幼醫院等超十家醫院的項目開發、跟進、投標、中標、配送服務，實現年中標金額8000萬元。
額8000萬元。
《搞定大客戶及投標項目管理關鍵技能提升》公開課圓滿結束啦！
俞老師專注于招投標領域17年，既是投標人、也是招標人、同時也是評標專家。對招標、投標、標書編寫系列招投標全流程有豐富的實戰經驗及系統思維，致力于最大化幫助企業實現項目效能的提升。曾服務過中國郵政、華星光電、國家電網、中國移動、中國電信、烽火集團等500+家企業事業單位。
