李廣安·安全生產管理實戰派專家

李廣安老師擁有豐富的實戰經驗，一步步從一線生產技術到企業高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“世界級最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業）、海德集團、樂華集團、中尊集團等企業任職期間，都曾將世界一流最佳實踐理念融入管理工作中，讓每一個工作崗位正確的做事，做正確的事。李老師還曾為中國煙草、國家能源、國家電網、國家電投、工商銀行、徐工集團、山西焦煤、中煤集團、山煤集團、陜煤集團、中國鋁業、中外運、鐵科院、鄂爾多斯、東方航空、首都機場、湖南大學、南京大學、重慶大學等等央企、國企、民企、外企及知名大學授課，得到企業、大學和學員的一致好評。實戰經驗： ● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標落地，針對已發生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1-2起。 ● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別排查以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力，為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。

常駐地
西安市

課程
9 門

案例
275

11月20日李廣安老師給港口講授《消防站建設與地震求生》課程圓滿結束

2024-11-21 16:55:57

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長期以來，多數單位消防安全管理碎片化，不成體系，雖然做了大量的工作，但是成效不大，管理人員業績不明顯，主要是沒有抓住重點，沒有解決主要問題，重大隱患沒有及時整改。各公司在強化消防安全管理，落實消防安全責任，保障生產持續提速的各項工作中，已經形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程，但是在生產現場實踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發生，其主要原因，是現場操作安全意識不強。火災隱患管理是消防安全管理的主線，隱患閉環管理是目標。