李廣安·安全生產管理實戰派專家

李廣安老師擁有豐富的實戰經驗，一步步從一線生產技術到企業高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“世界級最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業）、海德集團、樂華集團、中尊集團等企業任職期間，都曾將世界一流最佳實踐理念融入管理工作中，讓每一個工作崗位正確的做事，做正確的事。李老師還曾為中國煙草、國家能源、國家電網、國家電投、工商銀行、徐工集團、山西焦煤、中煤集團、山煤集團、陜煤集團、中國鋁業、中外運、鐵科院、鄂爾多斯、東方航空、首都機場、湖南大學、南京大學、重慶大學等等央企、國企、民企、外企及知名大學授課，得到企業、大學和學員的一致好評。實戰經驗： ● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標落地，針對已發生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1-2起。 ● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別排查以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力，為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。

常駐地
西安市

課程
9 門

案例
275

11月25日李廣安老師給鹽業講授《班組長安全能力提升》課程圓滿結束

2024-11-27 11:56:04

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大多數基層班組長往往是技術和業務上的精英，卻在管理上感到力不從心，他們會做事而不懂帶隊伍；會思考而不懂有效溝通的技能；能發現問題而不會解決問題；會工作而不會處理關系，個人技能強而不會利用資源，在團隊合作和班組企業文化營造以及提高凝聚力等方面還有一些管理水平不足之處，管理方式顯得簡單粗放，個人職業素質需進一步快速提升。