楊若華·課程開發(fā)、微課設(shè)計與開發(fā)、培訓(xùn)項目設(shè)計、經(jīng)驗萃取、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、案例萃取、授課技巧等

楊老師投身于培訓(xùn)行業(yè)12年，擁有甲乙方企業(yè)雙重工作經(jīng)驗，使得老師善于從多維度出發(fā)，能準確的抓住企業(yè)的痛點，針對性地設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容與方案轉(zhuǎn)化，最大化的幫助培訓(xùn)效果落地。（1）籌建企業(yè)大學(xué)：曾為中國信息通信科技集團優(yōu)化企業(yè)大學(xué)的建設(shè)框架和組織設(shè)計 ——根據(jù)平臺化組織結(jié)構(gòu)特點調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，搭建新的培訓(xùn)運營體系、師資體系、課程體系、評估體系等；同時推出了數(shù)字化線上企業(yè)大學(xué)的建設(shè)，將原有線上學(xué)習(xí)平臺進行了數(shù)字化升級并搭建落地。（2）人才測評與人才發(fā)展：曾為烽火科技學(xué)院搭建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力模型、人才評價中心 ——利用測評模型進行人才盤點，為企業(yè)精準識別3000+位優(yōu)秀和300+管理者人才并匹配到專項崗位，使得企業(yè)人均效能提升20%；為企業(yè)推行人才畫像、人力資源數(shù)字化的打下來堅實的基礎(chǔ)。（3）數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺搭建：曾為中百倉儲、華僑城（歡樂谷）集團搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺 ——曾為中百倉儲搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺，對人才培養(yǎng)體系進行梳理和優(yōu)化，同時對關(guān)鍵人才（各門店店長）進行培訓(xùn)管理體系再設(shè)計，促使客戶投訴率下降19.3%，門店業(yè)績在社區(qū)電商的沖擊下，實現(xiàn)增長。 ——曾為華僑城（歡樂谷）集團搭建的數(shù)字學(xué)習(xí)平臺和指導(dǎo)的微課開發(fā)，使平均平臺活躍度達到52%，線上線下學(xué)時占比70%，培訓(xùn)覆蓋率90%，在線學(xué)習(xí)滿意度4.5分，人均學(xué)時達到32小時；同時，通過線上培養(yǎng)項目的設(shè)計與運營，培養(yǎng)了企業(yè)員工OMO學(xué)習(xí)習(xí)慣，成為人才培養(yǎng)體系有力的補充。（4）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)：曾為銀行、智能制造、IT通信、地產(chǎn)物業(yè)、電力等交付過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和課程開發(fā)項目。 ——主導(dǎo)50個內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目，為企業(yè)輸送了數(shù)千名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，輔導(dǎo)開發(fā)六百余門課程，百余門精品微課，個人獨創(chuàng)24門課程；曾是中國銀行、蘋果（中國）公司、東風(fēng)汽車、中南財經(jīng)政法大學(xué)特邀專家和課程評審評委；招商證券、中信信用卡、鐵建重工內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)老師。

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
28

楊若華老師12 月 14 日受邀為中航工業(yè)某公司的內(nèi)訓(xùn)師們帶來了《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》

2024-12-19 14:56:25

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2024 年 12 月 14 日，楊若華老師榮幸受邀來到中航工業(yè)某公司。此次，楊老師為內(nèi)訓(xùn)師們帶來了《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》課程。課程中，楊老師憑借深厚的專業(yè)底蘊和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，生動地講解了眾多實用的授課方法與技巧。從如何吸引學(xué)員注意力到高效的知識傳遞方式，內(nèi)容極具實用性，為內(nèi)訓(xùn)師提升教學(xué)水平提供了有力支撐。