周老師是體驗式培訓的倡導者，曾為中國銀行、中國鐵塔、中國煙草、中國石油、國家電網、水務集團、徐州地鐵、華能、華潤電力等多家企業進行咨詢與沙盤模擬培訓，解決企業的經營管理問題，提升管理者領導與管理技能，累計培訓500+期，培訓1w+人，學員好評率高達95%，其中：
《企業全面運營管理沙盤》，累計40期：
課程將參與者分為若干團隊，通過3年復雜市場環境沙盤推演與復盤，提升中高層管理人員的綜合管理技能，曾為中國石油、中國鐵塔、國家電網、大唐集團、華潤電力、肇水水務
、徐州地鐵等多家企業進行培訓，學員反饋是最貼近實戰的課程，學員好評率高達97%。
《高效團隊與執行力沙盤》，累計30期：
通過深入淺出、靈活互動的授課方式及最新的前沿信息，促使學員積極參與，曾為華電集團、重慶港美、珠海南網、深圳供電局等多家企業進行培訓，獲得高度評價，學員好評高達95%。
《目標與計劃管理-沙漠掘金》，累計30期：
運用團隊游戲的方式，顯現問題，發掘問題實質，讓學員親身體會公司的問題所在，并找到解決方案。曾為泉州水務、廣東煙草、國家電投呼和浩特公司、華電大方公司、中國人壽、小肥羊等多家企業進行培訓，學員好評高達95%。
《紅色偉業-四史教育情景模擬沙盤》，累計20期：
通過黨史故事分享、沙盤推演、團隊共創的方式，提升廣大黨員的黨性修養，交流黨建心得、學習黨建方法，促進黨性與黨建的雙重修煉。曾為大唐渭南、華電宜昌、郵政銀行等多家企業進行培訓，獲得學員一致好評。
【情景沙盤管理——周一凡老師】12月12日受邀到某建筑投資公司，分享《先鋒-黨支部建設與黨企融合情景模擬沙盤》課程，圓滿結束~~
在課程里，學員們仿佛置身于真實的黨建工作場景，從黨支部的組織架構搭建，到黨員先鋒模范作用的發揮，再到黨企協同發展戰略的制定與實施，每一個環節都進行了深入的模擬與探討。
