吳生福· 供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家

具備20多年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域涉及供應(yīng)鏈變革創(chuàng)新、采購(gòu)成本管理、商務(wù)談判、采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理、產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同計(jì)劃、供應(yīng)鏈風(fēng)控體系等供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域等。曾為超過(guò)300家企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，服務(wù)的客戶(hù)涉及電子、通訊、IT、電力、裝備制造、機(jī)械、家居、建材、工程裝飾、裝備制造、汽車(chē)、物流、服裝、快消、零售、鋼鐵、化工、建材等多個(gè)行業(yè)。部分項(xiàng)目咨詢(xún)案例： ★曾輔導(dǎo)環(huán)洋經(jīng)典（商業(yè)展柜與工程裝飾企業(yè)）優(yōu)化委外業(yè)務(wù)外包模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸,使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍，使委外業(yè)務(wù)線(xiàn)交付滿(mǎn)足率提升30%以上。 ★曾輔導(dǎo)塑膠廠(chǎng)家品翔前后實(shí)施Consignment與VMI交付模式，庫(kù)存天數(shù)由30多天縮減為3天，交付準(zhǔn)時(shí)率提升60%以上，供應(yīng)鏈成本下降30%左右。 ★曾通過(guò)培訓(xùn)加咨詢(xún)方式服務(wù)信利半導(dǎo)體。先后講授《供應(yīng)鏈體系優(yōu)化與戰(zhàn)略采購(gòu)》系列課程12期，培訓(xùn)結(jié)束后輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化與庫(kù)存縮減項(xiàng)目，庫(kù)存下降30%以上，供應(yīng)商家數(shù)得以有效整合與精簡(jiǎn)，管理效率大幅提升。 ★曾參與實(shí)施聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶(hù)直銷(xiāo)項(xiàng)目，建立了區(qū)別于渠道客戶(hù)的CTO供應(yīng)鏈交付體系、模式與流程。在降低庫(kù)存水平的基礎(chǔ)上，交付周期大幅縮減40%以上，有效提升了行業(yè)大客戶(hù)滿(mǎn)意度水平。

常駐地
北京市

課程
10 門(mén)

案例
266

【吳生福老師】12月 20-21廣州《制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物流配送》公開(kāi)課，圓滿(mǎn)結(jié)束！

2024-12-30 10:42:02

瀏覽次數(shù)486

本課程能為學(xué)員帶來(lái)全方位的物流管理提升。在倉(cāng)庫(kù)管理上，通過(guò)優(yōu)化規(guī)劃布局，讓倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入產(chǎn)出比最大化；物流日常運(yùn)作得以精細(xì)優(yōu)化，效率與效力雙提升。成本管理層面，精準(zhǔn)管控，塑造強(qiáng)大的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。深入分析庫(kù)存水平，挖掘潛藏改善契機(jī)，合理優(yōu)化。同時(shí)，聚焦物流績(jī)效管理，助力學(xué)員掌握提升管理水平的要訣，為企業(yè)物流發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。