李軍強·項目管理實戰專家

※ 曾任職查特深冷項目經理：從LNG設備及槽車、加氣站的銷售合同及技術協議審核、到項目現場施工合同擬定和評審；帶領團隊對江蘇、山西、河北、陜西等多個片區的LNG加液站、氣化站等多個項目進行全過程管理。成果：累計為查特深冷完成100+個固定撬裝站、氣化標準站等項目全過程管理及項目現場調試驗收 ※ 曾任職張家港浦項不銹鋼研發主管：從帶領團隊共同攻克公司新上煉鋼和熱軋項目的相關課題及冷軋部門技術攻關課題，到監督現場計劃生產，并對新開發鋼種進行技術手冊制作，編撰公司新鋼種藍皮書，及后期銷售合同簽訂、收款、發貨。成果：為公司完成不同分廠的研發技術攻關項目5個，主導新研發鋼種的生產質量六西格瑪改進項目2項，為公司降本上千萬； ※ 曾任職昀豐新材料科技研發主管：負責集團公司設備類研發項目從立項、研發設計、采購、質量、成本、進度全流程管理，包括長晶爐研發項目、銅拋機、化拋機等研發項目。成果：主導完成長晶爐的研發項目，帶領并指導5個研發項目、2個技改項目，項目為企業創造營收約6000萬。

常駐地
蘇州市

課程
6 門

案例
48

【李軍強老師】12月7日在合肥講授《研發項目管理》

2024-12-31 16:07:49

瀏覽次數486

正是基于研發項目的特點與現狀，開發了研發項目管理實戰課程。該課程結合國際項目管理通用知識體系，結合研發相關流程，幫助公司研發人員和項目管理人員，深入學習相關知識，幫助企業建立良好的研發項目管理機制，控制好研發項目風險、縮短項目周期、降低研發項目成本，管理好研發項目團隊，提高項目團隊人員的實際運作能力。