01-公開課體系
▲ 長春/沈陽/大連/北京/天津/江浙/河北/成都/長沙/公開課《ETC信用卡營銷》、《信用卡》30+期
▲ 深圳/重慶/廣州/中山/湖南/鄭州/北京/公開課《深圳大學總裁辦網點經營策略》、《信用卡營銷項目》、《開門紅分管行長經營策略班》、《支行長-網點經營策略及員工輔導技巧》20+期
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02-建行體系
▲ 云南建行《營銷主管綜合技能提升》、《支行長網點經營策略》、《零售客戶經理七大情境營銷》、《開門紅360度全場景營銷訓練營》、《網點客戶營銷》15期
▲ 福建建行《情景化營銷》、《產品銷售經理情景營銷》、《網點智能化轉型》、《網點輔訓師情景微課》、《智能化網點轉型》、《網點情景營銷》3年20+期
▲ 貴州建行《新晉客戶經理能力提升》、《信用卡場景營銷與員工輔導技巧》、《開放銀行建設與場景營銷策略》5期
▲ 廣西建行《個人客戶經理營銷技能培訓》4期
▲ 浙江省建行《智能化網點轉型》、《大堂經理情景營銷》
▲ 蘇州建行《產品銷售經理情景微課》3期
▲ 滄州建行《外拓營銷三見客》、《外拓營銷實戰輔導》
▲ 咸寧建行《開門紅360度全場景營銷訓練營》
▲ 西安建行《業績倍增——零售客戶經理七大情境營銷》、《員工綜合營銷能力提升培訓》
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03-工行體系：
▲ 北京工行《客戶經理輔導》、《產品銷售經理情景營銷》、《網點現場輔導項目》、《分期實戰場景訓練營》3年30多天6期
▲ 福建工行《開門紅360度全場景營銷訓練營》、《開門紅分管行長經營策略班》4期
▲ 南京工行《理財產品營銷情境》2期
▲ 寧波工行《客戶經理綜合技能提升》2期
▲ 珠海工行《理財經理五大情境營銷》3期
▲ 廣西工行《開門紅360度全場景營銷訓練營》2期
▲ 湛江工行《信用卡分期電話實戰場景訓練營》2期
▲ 廣州工行《信用卡、分期實戰場景訓練營》1期
▲ 中山工行《卡霸-信用卡七大場景營銷》《奪勢-開門紅實戰場景訓練營》
▲ 沈陽工行《個人金融業務營銷技能提升》
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04-農行體系：
▲ 廣州農行《網點導入》、《存量客戶營銷》、《網點輔導與微課亮點提煉》、《情景營銷》、《星級網點打造》、《業績倍增體系》、《智能化網點轉型》10+期
▲ 深圳農行《銀行場景化營銷》、《數字化網點轉型下的柜員應變思維與技能綜合提升》4期
▲ 佛山農行、韶關農行《業績倍增情景營銷》3期
▲ 上海農行《智能化轉型》、《電話邀約技巧》、《產品推薦與異議處理技巧》、《大堂經理廳堂營銷技巧》10期
▲ 廣東省農行《樂分易實戰場景訓練營》10期
▲ 廣東省農行《信用卡實戰場景訓練營》8期
▲ 牡丹江農行《業績倍增-疫情下零售銀行產品場景營銷》、《業績倍增情景營銷》9期+
▲ 山東農行《理財團隊存量客戶盤活五大情境》、《存量客戶營銷》3期
▲ 臨沂農行《旺季開門紅營銷》2期
▲ 湖南農行《信用卡經營策略與場景營銷》、《智能化轉型下的網點廳堂服務營銷情境課》
▲ 湖北農行《情景外拓營銷與廳堂微沙龍》
▲ 無錫農行《網點主任綜合管理技能提升》
▲ 南通農行《電話營銷技巧》、《ETC信用卡營銷》
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05-中行體系：
▲ 南通中行《存款營銷項目》、《ETC項目》、《理財產品營銷情境》5+期
▲ 新疆中行《ETC情景營銷》、《存款貸款營銷》4期
▲ 江蘇中行《業績倍增——數字化轉型下場景營銷》、《智能化大堂營銷》3期
▲ 重慶中行《疫情下8大零售銀行產品場景營銷》、《ETC信用卡營銷》6期
▲ 無錫中行《智能化網點大堂經理營銷技能提升培訓》2期
▲ 鐵嶺中行《奪勢—開門紅360度全場景營銷訓練營》2期
▲ 貴州中行《產品設計與電話邀約》3期
▲ 佛山中行《客戶經理情景營銷》2+期
▲ 成都中行《智能化轉型下的廳堂營銷服務管理》、《銀行五種廳堂微沙龍服務營銷》
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06-郵儲體系：
▲ 湖南郵儲《信用卡營銷項目》、《貸款外拓營銷》、《信用卡及悅享分期卡營銷》、《信貸營銷實操技巧》、《信用卡首刷技巧》8+期
▲ 福建郵儲《開門紅——經營策略與場景營銷》、《客戶經理營銷》、《網點情景營銷》、《零售客戶經理五大情境營銷》、《開門紅場景營銷》10+期
▲ 佛山郵儲《ETC信用卡專項營銷》2期
▲ 深圳郵儲《信用卡六大情境營銷》《ETC信用卡營銷》4+期
▲ 上海郵儲《零售客戶經理五大情景營銷》2期
▲ 廣西郵儲《疫情背景下-零售銀行產品營銷轉型與案例分析》3期
▲ 石家莊郵儲《信用卡/悅享分期卡營銷》3期
▲ 新疆郵儲《客戶經理情景營銷》
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07-郵政體系：
▲ 陜西郵政《財富管理體系打造與轉型》30天
▲ 河南郵政、山東郵政、江蘇郵政、湖南郵政財富管理等體系打造，合計30天
▲ 江蘇郵政《電話邀約與網點邀約沙龍》2天
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08-農商/農信體系：
▲ 浙江農商行《疫情下零售銀行產品場景營銷》、《開門紅－網點支行長經營策略及員工輔導技巧》、《業績倍增--賬單與消費分期情境營銷》、《ETC情景營銷》、《開門紅營銷》15+期
▲ 河南農商行《銀行場景營銷》、《信貸營銷》、《奪勢開門紅》5+期
▲ 云南農商行《網點分理處管理能力提升》、《業績倍增——場景營銷技能提升》5+期
▲ 江西農商行《信用卡分期營銷》、《銀行營銷技能提升》、《存款營銷情境課》、《存款經營策略和場景營銷》8+期
▲ 山東農商行《奪勢開門紅》、《全員營銷能力提升》、《網點支行長經營策略與員工輔導技巧》6+期
▲ 陜西農商行《網格化雙信突圍》3期15天
▲ 廣東省農商行《客戶經理外拓營銷技能提升》、《理財經理五大情境營銷》、《網點存款情景營銷》、《網點負責人技能提升訓練營》、《業績倍增—網點存款情境營銷與員工輔導技巧》、《開門紅旺季營銷》
▲ 北京農商行《客戶經理綜合技能提升》、《信用卡營銷外拓》、《ETC信用卡銷售》、《開門紅－網點支行長經營策略及員工輔導技巧》7+期
▲ 湖北省農商行《ETC項目》、《奪勢開門紅》、《信用卡營銷外拓》、《銀行場景營銷》6+期
▲ 遼寧省農商行《信用卡銷售》、《廳堂營銷》4期……
【肖廣老師】2024年1月13號為保定農信社講授《奪勢—旺季經營策略及場景營銷》圓滿結束！
面對2025年開門紅，業績目標并不會減少，營銷經費大減
如何在有限存量客戶博弈中取得先機？
如何做好開門紅儲客計劃及經營策略？
如何抓住10月-12月儲客準備期，打好開局之戰？銀行經營管理者挑戰：
不會做指標經營及規劃——營銷缺乏思路！業績發展艱難！
不善于利用分析大數據——數據使用不佳！精準營銷空談！
沒有做好員工培養動員——缺乏技巧方法！效益低見效慢！
2025年該如何在競爭中謀求出路，如何更有效開展營銷？如何突破員工不愿營銷、不會營銷、不敢營銷的局面?如何輕松上陣，實現開門紅穩中取勝？
