欒光宇·企業人才管理實戰專家

中國海王星辰（上市）總部人力資源部總監 ▲ 曾解決人才存量的能力不清晰的問題，老師建立針對不同崗位類別的人才適配池，為人才合理使用提供數據依據和支撐，形成各崗位類別的人才梯隊，僅1年時間，為公司輸送5名優秀的分公司總經理和20余名優秀的區域經理。 ▲ 曾在職期間，利用勝任力管理工具，通過對高績效高留存員工的統計與分析，建立了關鍵崗位的勝任力模型。該員工年度離職率從30%降低至15%，并建立了公司級的人才能力矩陣，降低了人員管理成本，推動力公司業績的發展。 ▲ 曾進行“校園招聘管培生的“子弟兵”項目”，為企業找到高潛力應屆生作為管理培訓生進行培養，提升管培生的培養成功率，并使應屆生在入職3年內形成認同企業文化的“子弟兵”，為企業每年輸送培養4名管理級別以上的優秀管理者。京北方科技股份有限公司總部人力資源部經理 ▲ 曾為企業建立了公司級人才庫，為企業每年降低核心研發團隊的招聘成本超100萬，更是推動公司軟件業務發展及成功戰略轉型，由產品型轉型為服務型。 ▲ 曾為企業建立并完善了人力資源管理體系，對團隊分工、業務操作流程進行不斷完善，使得企業招聘效率提升2倍，并每年為公司提供超過200名研發工程師的人員增量。 ▲ 曾全方位為公司輸送培養了心崗位和運營人才，輸送培養了3名分公司經理、 5名以上博士后專業核心研發人才及總計超過500名研發工程師，企業因此確立了行業領先的產品優勢和研發優勢。

常駐地
深圳市

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為什么你和別人一樣996，但招聘效果卻千差萬別？【欒光宇老師】4月25-26號在成都為某保險人員分享《精準招聘人才測評》其實80%的工作是要做在面試前。真正卓越的“招聘官”會在面試前利用測評技術和心理學理念繪制崗位人才畫像，用20%的時間撬動80%的招聘效果，最終結合面試技術的“臨門一腳”，做到精準招聘，大幅度提升招聘“命中率”！學員好評如潮~~~~~

2019-04-28 09:29:13

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為什么你和別人一樣996，但招聘效果卻千差萬別？【欒光宇老師】4月25-26號在成都為某保險人員分享《精準招聘人才測評》其實80%的工作是要做在面試前。真正卓越的“招聘官”會在面試前利用測評技術和心理學理念繪制崗位人才畫像，用20%的時間撬動80%的招聘效果，最終結合面試技術的“臨門一腳”，做到精準招聘，大幅度提升招聘“命中率”！學員好評如潮~~~~~