● 量化任務、數據結果，強化考核推動，促成業績倍增 ● 制定可操作的、有效的營銷政策，保障與推動業績倍增 ● 制定營銷管理制度與流程并持續改善，規范營銷行為，提高營銷管理水平 ● 強化對營銷過程的管控，紅綠碼管理，做到簡單化、數據化、可視化、透明化，提高管理效率和水平，保證業績結果 ● 穩定團隊、建立人才標準化培養體系，提升組織成熟度，團隊又穩又活又能 ● 科學設計激勵方案，充分激發工作主動性，倍增銷售業績 ● 建立與運用管理軟件，提高營銷管理的數字化水平 ● 倍增業績、降低費用、增加利潤
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 正確全面把握產品的基本概念和知識點 ● 正確全面認知產品與產品體系的生命力 ● 知曉產品力是營銷有目的且主動作為去規劃和打造的 ● 掌握并運用規劃與打造產品力的知識、邏輯、策略、方法和舉措 ● 提高產品體系的管理水平，減少資金占用，加快產品周轉，改善企業經營績效 ● 掌握打造明星爆品的定拉推排策略與舉措，倍增銷售業績
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 正確認知大客戶，懂得擁有大客戶的重要性 ● 掌握搜尋、篩選、判斷大客戶的方法和標準，快速定位大客戶 ● 掌握洞察客戶的角度、內容與方法，梳理、挖掘客戶顯性、隱性需求，明晰影響成交的關鍵要素，提高方案準備水平，提升成交率 ● 提高溝通約見水平，更快、更容易接觸大客戶，提高成交速度 ● 學會專業呈現客戶需求解決方案的技巧，加強客戶體驗，提升客戶感受，增強成交大客戶的能力與水平 ● 掌握維護、鞏固、提升客戶關系的思路及方法，運用利益、專業和服務，注重結合人文關懷，增強客戶感知，追求客戶感動，實現與客戶從陌生到熟悉到信任到伙伴關系的建立 ● 提升對營銷規律的認知，迅速提高營銷人員的整體素質 ● 降低銷售成本、提升銷售業績、讓營銷人員的銷售業績迅速提升至少 30%，最短時間內實 現企業效益最大化
授課對象：中高層領導人或管理者
● “心”：掌握正確了解自我、分析自我的維度，找到突破自我、提升自我的方向和途徑 ● “信”：掌握對自我的正確激勵、樹立團隊意識，建立對企業的信任 ● “知”：全面正確認知理解營銷經理崗位必須掌握的基本概念與術語 ● “能”：提高自己觀察問題、分析問題、解決問題的水平，掌握、增強絕對成交客戶的能力 ● “備”：提高完善準備業務工作的水平，促成成交客戶的戰果 ● “行”：自覺自發自律自強，增強執行力，提高工作實效 ● 掌握運用 “6應”來指導自己、要求自己，倍增銷售業績 ● 主動鍛造自我，促成自己向“把打勝仗作為信仰”、“以絕對成交為責任”的“愿干、能干、實干”的“營銷經理”轉變
授課對象：中高層領導人或管理者
● 正確全面認知市場、渠道、客戶之間的關系 ● 正確全面認知渠道、渠道體系、渠道規劃、渠道管理的內容 ● 掌握進行渠道規劃、渠道管理的方法 ● 掌握并運用開拓渠道的方法、舉措，提高成交客戶的戰果 ● 善于在客戶面前扮演“5種角色” ● 掌握并運用維護、鞏固、提升渠道的方法、舉措，提高渠道的“質量” ● 掌握渠道管理的方法、舉措，“8力合圍”，穩商、固商、大商，增強銷售業績的抗壓能力，促成業績倍增
授課對象：中高層領導人或管理者
● 正確認知談判的作用，克服恐懼、積極面對、提振信心 ● 正確認知談判的階段，提高對談判工作的預見性、規劃性和計劃性水平 ● 正確掌握運用談判的原則，增強對談判的控制力，提高成功率 ● 掌握與運用“雙贏思維”，促成談判工作高效完成并保證公司利益 ● 掌握與運用應對拒絕、利益分歧、出現僵局的方法和技巧，促成談判和諧、順利進行 ● 學會盤點談判條件及運用底線思維，提高談判前的準備水平和談判中的控制能力，為公司創造更多的“贏”，做出更大的貢獻
授課對象：中高層領導人或管理者
● 正確全面認知團隊與團隊管理，提升管理境界與水平 ● 懂得進行團隊管理的重要性、長期性、系統性和艱巨性，做到傾心傾力，常抓不懈 ● 懂得發揮企業文化的力量，提升營銷團隊的凝聚力、向心力與歸屬感 ● 善用目標管理手段，統一行動方向，激發團隊斗志，調動工作積極性 ● 健全架構、完善機制，“扎硬營”，增強專職性，提升協同性，提高團隊工作效率 ● 掌握對行動、時間、過程的管理，強化督導與幫扶，提高團隊工作成果 ● 善用考核、及時獎懲、強化結果導向，化被動為主動，化壓力為動力，保證業績倍增
授課對象：中高層領導人或管理者
● 建立企業思想、戰略思維、營銷意識、執行精神 ● 掌握進行營銷戰略規劃與運營的知識、步驟、方法、要求 ● 掌握并運用進行營銷戰略規劃與運營的相關工具 ● 提升企業營銷工作統籌規劃、系統作戰的管理水平，推動企業業績倍增 ● 檢查、考核、改善、提高企業的經營成果，促成企業業績倍增 ● 打造“人人都是企業人、人人都是戰略人、人人都是營銷人、人人都是績效人、人人都是執行人”的企業，上下同欲，無堅不摧，業績倍增
授課對象：中高層領導人或管理者
企業戰略及營銷實戰專家
擅長領域：營銷戰略制定、營銷團隊打造、營銷經理鍛造、商務/營銷談判、大客戶營銷、絕對成交、營銷市場分析、營銷渠道拓展、營銷活動策劃、營銷風險管控等
