專注講師經紀13年,堅決不做終端

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主講課程

打造爆品——新時代營銷策劃與營銷落地實戰

作為一個營銷經理及銷售精英,您是否會常常感到迷惑: 為什么互聯網時代的消費者越來越難以打動?而且易變心? 為什么我們的產品越來越同質化?每天都陷于無休無止的價格戰中? 為什么我們投入了那么多的時間精力,但是卻沒有拳頭產品? 為什么產品線越長,我們公司的品牌形象卻越來越沒有特色,沒有爆品? 為什么互聯網越來越發達,我們卻越來越無所適從,不知道從哪里突破? 為什么別的公司做網絡營銷很成功,我卻不知道哪一種更適合我? 互聯網、物聯網和人工智能的發展將商業模式推進到4.0時代,消費者的思維方式發生巨大變化:互聯網時代消費者異常敏感,心智細分更加明顯;他們選擇商品時自主性更強,更加遵從自己的內心;他們選擇商品時候參與度更強,因為信息獲取渠道更加廣泛;他們對品牌的負面評價更加敏感,因為消費者更相信同類人。很多營銷者對這些變化還不夠清楚,需要新的品牌爆破方式支持。 基于此,本課程將對新時代企業如何創新產品和市場推廣進行深度剖析,基于客戶心智分析打造單品的路徑,分類分析工業品和消費品打造爆品的模式,幫助營銷者們理解消費者心智、定位創新、產品創新和市場推廣的方式方法并用之于實踐。

授課對象:中高層領導人或管理者

高績效銷售團隊打造

了解高績效銷售團隊的價值和特征,建立打造高績效銷售團隊的決心。 ● 了解高績效銷售團隊的構成,能夠選用德者、智者、能者和勞者組建高績效銷售團隊。 ● 能夠在銷售團隊管理過程中綜合使用公平理論、期望理論和強化理論。 ● 掌握績效指標的制定方法,能夠制定PIP、PMI改進計劃。 ● 能夠做一個教練型管理者,賦能銷售團隊能力提升。

授課對象:中高層領導人或管理者

工業品銷售技能提升

了解工業品銷售特點、工業品銷售的四種人格特質,從認知層面提升能力 ● 能夠精準識別客戶角色,并能夠采用PDP溝通法,對老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對性措施 ● 理解銷售漏斗基本原理,能夠從過程中提升調查能力、拜訪能力、洽談能力及成交技能 ● 能夠運用“三句話定律”、FABE法則(產品思維)及SPAR法則(場景思維) ● 掌握工業品銷售過程6種基本能力,并能應用到實戰中 ● 理解工業品營銷者的“三協”身份,能夠在工作中不斷進行“6項修煉”,培養積極心理品質和心態,將自己打造成工業品銷售精英

授課對象:中高層領導人或管理者

互聯網時代品牌定位與傳播

了解品牌營銷的趨勢,學習消費者心智、定位三角等品牌定位的基礎理論 ● 掌握運用STP三部曲的基本原理,能夠運用消費者調查進行消費者細分并鎖定目標市場,在此基礎上塑造獨特的品牌形象 ● 理解“品牌定位推理金字塔模型”的邏輯關系,能夠運用金字塔模型逐步提煉底層偏好,推導解決方案和價值主張,并能夠結合本企業實際情況提煉出賣點 ● 掌握通過品類區分、品牌命名、廣告語以及信任狀四大步驟實現品牌傳播與產品銷售

授課對象:中高層領導人或管理者

數智化時代大客戶開拓與管理

了解大客戶銷售特點、大客戶銷售的四種人格特質,對自己有明確的定位 ● 能夠精準識別客戶角色,并能夠采用PDP溝通法,對老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對性措施 ● 理解銷售漏斗基本原理,能夠把握準備、調查、談判、成交與合同的進程 ● 能夠運用FABE法則(產品思維)及SPAR法則(場景思維) ● 掌握商務談判6種基本策略,并能應用到實戰中 ● 理解大客戶營銷者的“三協”身份,能夠在工作中不斷進行“6項修煉”,將自己打造成大客戶銷售精英

授課對象:中高層領導人或管理者

銷售談判實戰技能提升

了解談判的基礎理論及談判博弈論,建立消除自我立場的習慣和雙贏談判的意識。 ● 掌握銷售談判的三類底牌和談判謀劃5C模型,能夠在談判前理清談判條件并規劃談判進程。 ● 掌握組建銷售談判團隊的基本要求,能夠合理分配任務,建立高效團隊。 ● 掌握開局、中場及終局的進攻和防守策略,能夠把握銷售談判進程,向有利于己方的方向發展。 ● 能夠綜合運用投石問路、以靜制動、反話激將、欲擒故縱、軟硬兼施、制造競爭等六大銷售談判策略。

授課對象:中高層領導人或管理者

新時代營銷戰略及營銷推廣落地實戰

了解行業趨勢及關鍵成功要素,能夠用商業模式和行業價值鏈等工具提煉行業痛點和營銷痛點。 ● 理解五種力量組合、SPASE矩陣和戰略鐘分析工具,能夠綜合運用這些工具逐步推演戰略。 ● 掌握四種營銷競爭戰略,以及每一種戰略所對應的營銷策略,并能夠結合自己的公司設計營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關知識,能夠運用品類定位和品牌定位理論,并以此為基礎進行產品創新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式,能夠根據營銷戰略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。

授課對象:中高層領導人或管理者

戰略管理及營銷推廣轉型(高客單價消費品)

了解行業趨勢及關鍵成功要素,能夠用行業價值鏈等工具提煉行業痛點和營銷痛點。理解五種力量組合和戰略鐘分析工具,能夠綜合運用這些工具逐步推演戰略。 ● 掌握四種營銷競爭戰略,以及每一種戰略所對應的營銷策略,并能夠結合自己的公司設計營銷策略。 ● 掌握定位三角、品類及品牌相關知識,能夠運用品類定位和品牌定位理論,并以此為基礎進行高客單價產品創新和渠道模式創新。 ● 掌握多種營銷傳播及營銷渠道方式,能夠根據營銷戰略及品牌定位制定廣告、信任狀、渠道選擇及管理等策略。

授課對象:中高層領導人或管理者

    王善

    企業營銷管理實戰專家

    擅長領域:銷售戰略,品牌營銷,銷售管理,銷售談判,大客戶銷售,工業品銷售,團隊建設,市場分析,營銷策略

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