1、明晰EOD項目提出的背景和意義，順應國家發展要求 2、深入理解EOD模式內涵及政策要求，判斷是否屬于企業業務范圍 3、熟悉EOD項目實施主體及實施模式，選擇適合企業的實施模式 4、掌握EOD項目策劃內容及方法，明確項目的具體建設內容與投資規模 5、掌握EOD項目操作的全流程，確保目標的達成
授課對象：中高層領導人或管理者
1、課程通過深入講解產業園區的投融資邏輯和實務操作，幫助企業理解和掌握不同的融資模式，從而提高企業獲取資金的能力。 2、通過課程學習如何根據自身情況選擇最合適的融資方式，優化資本結構，降低融資成本。 3、課程內容涵蓋了產業園區PPP項目的風險管理，使企業能夠識別和控制投融資過程中的潛在風險。 4、了解投融資趨勢和政策解讀，幫助企業及時調整策略，把握政策機遇。 5、通過案例分析和答疑交流環節，使企業能夠將理論知識與實際操作相結合，提高實操能力。 6、通過對產業園區投資價值的研判，企業可以更加科學地進行投資決策，提高投資效率和回報率。 7、通過學習多種融資方式，支持企業的持續運營和發展。
授課對象：中高層領導人或管理者
1、熟悉產業園區項目的商業模式，并通過案例掌握如何確立項目的商業模式 2、明確產業園區項目的全流程與關鍵節點 3、通過案例學習掌握產業園區項目投資拓展決策、規劃設計的關鍵環節 4、熟悉產業園區多元化融資渠道 5、掌握產業發展（招商運營）的模式與方法
授課對象：中高層領導人或管理者
1、明晰片區開發的概念、特征和發展歷程 2、掌握片區開發的模式選擇 3、掌握片區開發全流程操作方法 4、掌握片區開發投融資規劃的內容和方法 5、掌握土地整理、開發建設、招商引資、園區運營等實際操作技能，有效推動片區開發 6、熟悉片區開發國內典型案例，掌握操作要點
授課對象：中高層領導人或管理者
1、通過了解公司以及公司提供的產品和服務，明晰自身項目的競爭優勢 2、通過產業研究、客戶需求調研，進行精準客戶畫像，確定招商工作的方向 3、學習招商的創新模式與有效的推廣渠道，與客戶進行對接，達成合作 4、掌握運營管理體系與服務體系及內容，做好客戶服務，增加客戶滿意度
授課對象：中高層領導人或管理者
1、明確公司及產業園區制定發展模式和戰略的重要性 2、洞悉產業地產目前的基礎環境 3、熟悉產業地產的產品業態和開發模式 4、學會分析行業領先企業的成功經驗和內部資源的優勢與不足 5、學會如何制定本企業的發展模式和發展戰略 6、學會制定保障戰略實現產業園區的長期可持續發展的技巧
授課對象：中高層領導人或管理者
產業地產戰略與實操運營專家
擅長領域：產業園區、特色小鎮產城綜合體的拓展、商業模式設計、產業研究、空間規劃、產業投資、招商運營等
