——♦♦醫藥銷售管理實戰♦♦——
>>>> 迪沙藥業集團最年輕的省區經理，為陜西市場制定有效的銷售策略，助力單品銷售業績在3年內從200萬飆升到1000萬規模，進一步鞏固了市場份額；
>>>> 葛蘭素史克職業經理人SPM，個人累計創造醫藥銷售業績240萬，積極推動所在大區銷售業務的開展，助力大區連續2年榮獲全國銷售冠軍，連續增長超過50%；
——♦♦醫藥銷售培訓落地♦♦——
>>>> 從0到1搭建瑞盛生物醫藥銷售培訓體系，產出《專業化銷售技巧》《區域管理》《輔導技巧》等20+門專業課程，覆蓋新員工、業務員到管理層700+人年度和月度培訓規劃，個人年均授課50+場；
>>>> 從0到1搭建國內知名藥企全國銷售培訓體系，主導多個定制化培訓項目，包括“菁英訓練營”“新員工成長項目”“臨床思維培訓”等，將醫生的診療思維轉化植入銷售團隊，賦能1000+銷售業務員與管理者，助力90%新員工超額完成銷售任務，17位管理者得到晉升，同時培養5位醫藥單品全國銷售冠軍。
