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課程目標(biāo)： ● 通過學(xué)習(xí)提高學(xué)員對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力和洞察力； ● 妥善處理自己的負面情緒，掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導(dǎo)的技巧； ● 正確的認知他人情緒背后的出發(fā)點，從而在工作中建立優(yōu)質(zhì)、高效的人際關(guān)系； ● 掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法，促進管理者保持積極正面的心理狀態(tài)； ● 促進組織、團隊和諧氛圍建設(shè)，提升管理者的“心”領(lǐng)導(dǎo)能力。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程目標(biāo)： ?開啟個人天賦領(lǐng)導(dǎo)力，找到針對性方法調(diào)整自我個性的方法； ?獲取快速了解他人、結(jié)識他人、影響他人的交際法寶； ?建立人才管理標(biāo)準(zhǔn)化，降低組織內(nèi)部的沖突與危機； ?運用性格領(lǐng)導(dǎo)力提升因人而異的管理能力； ?運用性格領(lǐng)導(dǎo)力，科學(xué)化分析組織成員，帶領(lǐng)成員完成目標(biāo)、達成績效。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程目標(biāo)： ●找到快速識人用人的方法，使人力資源管理更科學(xué)，更有針對性 ●輕松認識自我、突破自我，,開啟個人天賦領(lǐng)導(dǎo)力 ●獲取快速了解他人、結(jié)識他人、影響他人的交際法寶 ●運用天賦領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)成員完成目標(biāo)、達成績效 ●科學(xué)化分析組織成員，有效使組織成員達成共識 ●建立人才管理標(biāo)準(zhǔn)化，降低組織內(nèi)部的沖突與危機
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程目標(biāo)： ●正確理解溝通的定義和共同的過程 ●掌握跨部門之間溝通的技巧 ●掌握NLP的心理溝通方法、技巧 ●DISC不同特質(zhì)人要用不同的溝通方法 ●培養(yǎng)團隊合作意識，增強團隊凝聚力
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程目標(biāo)： ●幫助管理者進行正確的角色認知和定位； ●增強中層管理者的責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R； ●提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，掌握團隊管理的方法和技巧。 ●掌握管理下屬，建立威信的方法和技巧，學(xué)習(xí)如何授權(quán)，如何激勵下屬
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程目標(biāo)： ●掌握目標(biāo)、溝通、決策、激勵、識人用人等相關(guān)技能，學(xué)會管理團隊的方法和技能； ●促進團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、溝通能力的提升，化解矛盾與沖突，創(chuàng)造高績效； ●實現(xiàn)從員工到主管（管理干部）的角色轉(zhuǎn)換，增強管理意識； ●培養(yǎng)團隊合作精神，增強團隊意識和組織觀念； ●學(xué)會感恩回報：感恩獲得好心情，感恩使心靈富足，感恩增加心靈力量。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程目標(biāo) 課程當(dāng)中，我們將體驗到心智模式、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰(zhàn)斗力！
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
管理心理學(xué)實戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力/通用管理/心理管理實戰(zhàn)/情緒管理/打造高績效團隊/高效管理溝通
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