● 塑造聲音感染力：運用吐歸、含咬、斷連、抑揚、輕重、緩急6大聲音技巧 ● 提高肢體表現力：運用面法、手法、身法、站法、步法5大肢體表現技巧 ● 打造語言生動力：熟練運用制造幽默6種方法、講故事的6化、語言生動的5大法寶 ● 培養結構思考力：運用5開場白設計、4種結尾設計、5大萬能公式進行演講框架搭建 ● 增強場面掌控力：利用克服緊張的4張王牌消除演講緊張，熟練使用6種互動技巧及6種現場掌控技巧提升現場控場能力 ● 營造視覺呈現力：敘述PPT設計7原則，運用PPT呈現5原則與視覺輔助 ● 鍛煉即興表達力：運用5種即興思維與5種即興表達萬能公式進行即興表達
授課對象：中高層領導人或管理者
● 描述成人學習的特點及內訓師角色認知要求。 ● 克服學員上臺的緊張感。 ● 運用7種引人入勝的開場導入、9種感性演繹技巧、6種課堂練習技巧和17種互動式回顧技巧。 ● 運用內訓師聲音、眼神、肢體動作等方面的表達技巧及訓練方法。 ● 運用導入、講解、練習、回顧的模式進行實操授課。 ● 運用角色扮演、小組討論、案例分析等多種授課手法進行課程演繹。 ● 運用6種內訓師課堂控場技巧，6種提問及6種提問應對技巧。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 運用PPT思維，梳理制作內容，確保PPT內容邏輯清晰有條理 ● 快速搜索無限量的PPT模板、高清圖庫、插件、字體素材。 ● 使用多種高效的操作方法及最新的PPT插件工具，快速提升PPT制作效率 ● 運用4種圖片美化原則、3種配色原則、5種動畫原則進行PPT制作。 ● 運用PPT排版6原則進行圖文排版，運用表格和圖表處理技巧進行數據制圖。 ● 運用設計原理和規范，提升對PPT的審美認知、排版、圖表、配色、動畫等綜合能力 1. 微軟2019年最新PPT模板圖表合集 2. 贈送一系列精華版的封面頁、結束頁、目錄頁模板 3. 1000套精美PPT模板、經典圖表集 4. 1G以上的酷炫的中英文字體包 5. 1200張分類別的高清無水印圖片 6. 2013、2016 office軟件包 7. AI，Xmind，Mindmanger，zoom，Islide，美化大師，PA等效率提升軟件包及使用技巧
授課對象：中高層領導人或管理者
● 方法層面：讓核心管理層和骨干員工意識到“35法則”在工作匯報中的作用 ● 心法層面：讓核心管理層和骨干員工從思維的層面接受工作匯報的6大法則 ● 手法層面：讓核心管理層和骨干員工運用工作匯報的6個步驟進行匯報實踐 ● 功法層面：讓核心管理層和骨干員工運用緊張控制力、肢體表現力、聲音感染力、語言生動力、控場掌控力、內容說服力等6大能力來做精彩的工作匯報 ● 訓法層面：一課四講（實講+示講+視講+試講）以及一課四訓的教學理念（預訓+正訓+自訓+復訓）讓學員牢固掌握，學以致用，531落地實施計劃（5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事）助力落地實施
授課對象：中高層領導人或管理者
● 應用課程設計與開發6步驟，快速開發出符合企業實踐要求的標準課程 ● 利用科學方式分析學習需求，并從需求中提煉出培訓能夠解決的學習要點 ● 正確撰寫學習模塊的學習目標和課題名稱 ● 運用金字塔原理對學習內容進行課程結構的搭建 ● 梳理學習內容，并將內容加以提煉美化。 ● 運用4L教學設計模型設計出完整的教學策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT課件、講師手冊、學員手冊
授課對象：中高層領導人或管理者
● 學員能夠掌握并靈活應用結構性思維的4個基本特點。 ● 學員能夠在表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。 ● 學員能夠形成科學嚴謹的思維習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺。 ● 學員能夠在日常的溝通與表達中，保證效率和效果，使他人更好的理解自己的觀點。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 正確撰寫課題名稱、正確描述微課的含義與特點 ● 運用金字塔原理及4種經典課程結構進行課程框架的搭建 ● 運用4L教學設計模型設計出微課的教學策略 ● 運用PPT三款效率神器及美化4原則，提升PPT的效率與美化水平 ● 應用5定成課的標準步驟，每組研發出一門符合企業實踐要求的微課程
授課對象：中高層領導人或管理者
課程目標： ● 運用PPT結構化思維，梳理制作內容，確保PPT內容邏輯清晰有條理。 ● 快速搜索無限量的PPT模板、高清圖庫、插件、字體素材。 ● 使用多種高效的操作方法及最新的PPT插件工具，快速提升PPT制作效率。 ● 運用3種配色原則、5種動畫原則、PPT排版6原則進行圖文排版進行PPT制作，提升PPT格調。 ● 運用word轉PPT技巧1分鐘制作PPT，5分鐘高效美化PPT，運用3D功能和動態背景制作技術制作高水準PPT。 ● 運用文字美化、圖片美化、圖表美化、圖形美化原則對PPT進行美化制作。 ● 運用設計原理和規范，提升對PPT的審美認知、排版、圖表、配色、動畫等綜合能力。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 結構思考力：運用5開場白設計、5種結尾設計、5大萬能公式進行演講框架搭建 ● 肢體表現力：運用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現技巧 ● 語言生動力：熟練運用語言生動的6大法寶、運用6種現場掌控技巧 ● 視覺呈現力：敘述PPT設計7原則，運用PPT呈現5原則和效率3工具 ● 即興表達力：運用3種即興思維與9種即興表達萬能公式進行即興表達
授課對象：中高層領導人或管理者
書面寫作：參訓學員能在寫作或表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰。 口頭表達：參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通與表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點。 思維習慣：參訓學員能夠形成科學嚴謹的思維習慣，建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺 管理提升：讓企業形成統一的思維，語言，交流和行文標準，提升企業效率 經驗沉淀：促進企業隱性零散的經驗梳理，讓企業經驗可傳承可復制
授課對象：中高層領導人或管理者
● 描述成人學習的特點及內訓師基礎認知要求，克服學員上臺的緊張感。 ● 運用左腦的6種理性結構和右腦的6種感性力量對課程進行演繹。 ● 運用內訓師聲音、眼神、表情、手勢、移動、站姿等臺風技巧。 ● 運用導入、講解、練習、回顧的自然學習模式進行實操授課。 ● 運用角色扮演、小組討論、案例分析、示范教學等多種授課手法進行課程演繹。 ● 運用6種內訓師課堂控場技巧、5種講法層級提升授課能力。 ● 運用7種引人入勝的開場導入、9種感性演繹技巧、6種課堂練習技巧和17種互動式回顧技巧。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 能夠靈活應用結構性思維的4個基本工具讓匯報重點突出。 ● 能夠根據不同匯報的場合，分析不同觀眾，組織匯報內容進行有說服力的匯報。 ● 能夠運用6種以上的萬能結構進行工作匯報。 ● 能夠運用5種匯報開場和5種匯報結尾的方法。 ● 能夠運用PPT設計8大原則進行工作匯報。 ● 能夠運用6大說服力技巧和語言生動6大技巧提升工作匯報的說服力。 ● 能夠運用6種即興表達技巧和6種講故事的方法為工作匯報增色。
授課對象：中高層領導人或管理者
● 應用課程設計與開發5步驟，快速開發出符合企業實踐要求的標準課程 ● 利用科學方式分析學習需求，并從需求中提煉出培訓能夠解決的學習要點 ● 正確撰寫學習模塊的學習目標和課題名稱 ● 運用金字塔原理對學習內容進行課程結構的搭建 ● 萃取學習內容，并將萃取出的內容加以提煉美化。 ● 運用導入、講解、練習、回顧的4步教學設計模型設計出完整的教學策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT課件、講師手冊、學員手冊
授課對象：中高層領導人或管理者
說——高效表達：學員能夠運用結構性思維4大特點、6種萬能公式進行表達， 6種生動表達技巧、針對DISC四種不同類型的對象進行高效表達 聽——高效傾聽：學員能夠運用積極傾聽法，3F傾聽3步曲、傾聽非語言技巧進行高效傾聽 問——高效提問：學員能夠上堆下切法愉快的展開溝通話題，運用問答贊使對話順暢進行，運用引導式提問法引出溝通的關鍵主題 答——高效應答：學員能夠運用即興回答工具、贊美回應及接送變三步曲對一些日常甚至是刁鉆的提問進行輕松回答。
授課對象：中高層領導人或管理者
演講與表達實戰教練
擅長領域：演講表達、TTT、高效溝通、工作匯報、結構性思維、公文寫作、創新思維
