● 借鑒阿里巴巴獨特的績效管理方式，建立本企業的創新績效管理體系 ● 阿里巴巴的價值觀考核體系是如何制定和落地的 ● 掌握互聯網時代背景下高效輔導員工特別是90后員工的方法 ● 借鑒阿里巴巴整個員工輔導體系的設置，優化本企業的員工輔導體系
授課對象：中高層領導人或管理者
● 阿里巴巴如何通過獨特的企業文化來凝聚3萬名員工的？ ● 阿里“六脈神劍”是如何實施落地、價值觀是如何考核的？ ● 如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？ ● 阿里巴巴強大的商業帝國是如何用“三板斧”理論去培養中高層管理者的？
授課對象：中高層領導人或管理者
● 借鑒阿里巴巴獨特的績效管理方式，建立本企業的創新績效管理體系 ● 阿里巴巴的價值觀考核體系是如何制定和落地的 ● 掌握互聯網時代背景下高效輔導員工特別是90后員工的方法 ● 借鑒阿里巴巴整個員工輔導體系的設置，優化本企業的員工輔導體系
授課對象：中高層領導人或管理者
● 抽絲剝繭，把握線上線下發展的脈搏，解析網絡營銷本質與規律 ● 解剖互聯網思維的獨孤九式，以行業屬性為基礎設計網絡盈利基因 ● 通過大量行業案例與慣用法則，透析自營電商和與代運營商合作的優缺點 ● 借鑒企業成功案例，制定本企業的網絡營銷規劃，打造屬于自己的互聯網之路
授課對象：中高層領導人或管理者
● 通過學習跨境電商的基礎知識和相關政策，更好地洞悉國家“一帶一路”戰略的起因和方向，搶占先機 ● 分享知名跨境涉及平臺、業界精英、企業家的經營經驗，豐富綜合管理知識和管理方法 ● 課程易理解，在理論學習基礎上，突出案例分析、小組討論，在師生互動中開拓經營思路 ● 建立優秀的人脈網絡，商場實戰中以學會友；強勢資源對接，實現互利共贏；
授課對象：中高層領導人或管理者
● 借鑒阿里巴巴高效的團隊管理方式，打造本企業的高效團隊 ● 掌握團隊領導的核心和最實用的團隊領導方法 ● 掌握互聯網時代背景下激勵團隊的高效方法 ● 借鑒阿里巴巴的內部溝通機制設置，優化本企業團隊溝通體系
授課對象：中高層領導人或管理者
阿里巴巴管理實戰專家
擅長領域：阿里巴巴管理/阿里三板斧/電商運營/跨境電商/高績效團隊
